{"id":3691,"date":"2014-02-13T13:22:13","date_gmt":"2014-02-13T18:22:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archspm.org\/financial-officer-report-fy-2013-2\/"},"modified":"2014-02-13T13:22:13","modified_gmt":"2014-02-13T18:22:13","slug":"financial-officer-report-fy-2013-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/financial-officer-report-fy-2013-2\/","title":{"rendered":"Informe del responsable financiero - Ejercicio 2013"},"content":{"rendered":"

Haga clic aqu\u00ed para leer el informe anual auditado completo.<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

Por Thomas Mertens, director financiero<\/p>\n

Desde que llegu\u00e9 a la arquidi\u00f3cesis a finales de 2012, junto con el Consejo Financiero Arquidiocesano (AFC), he formulado recomendaciones sobre las mejores pr\u00e1cticas financieras, incluidas medidas para mejorar la transparencia en relaci\u00f3n con los datos financieros de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana. Cuando llegu\u00e9, ya se estaba trabajando en este \u00e1mbito, y me he propuesto como prioridad principal continuar con esta importante labor.<\/p>\n

Con este fin, publicamos por primera vez nuestro informe financiero completo y auditado. Considero que esto es de vital importancia para garantizar a nuestros numerosos interesados que rendimos cuentas ante ellos y que somos buenos administradores de los recursos que se nos han confiado al servicio de la misi\u00f3n de la Iglesia.<\/p>\n

La recomendaci\u00f3n de publicar el informe financiero auditado completo cuenta con el pleno respaldo del arzobispo y del AFC, un organismo integrado principalmente por profesionales laicos del \u00e1mbito contable y financiero. El AFC aprob\u00f3 por unanimidad la recomendaci\u00f3n en octubre de 2013 durante su reuni\u00f3n mensual. Como ha sido la pr\u00e1ctica durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os, en febrero, la arquidi\u00f3cesis divulga informaci\u00f3n financiera sobre el a\u00f1o fiscal anterior y la publica en The Catholic Spirit. Durante los \u00faltimos a\u00f1os, se han publicado estados financieros condensados y notas relacionadas. Este a\u00f1o, nuevamente incluimos los estados financieros condensados y las notas, junto con este art\u00edculo de comentarios, pero los invitamos a visitar el sitio web archspm.org para ver el informe financiero auditado completo.<\/p>\n

El informe financiero de la arquidi\u00f3cesis abarca las actividades de la corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda de la arquidi\u00f3cesis. Cada parroquia, as\u00ed como otras entidades cat\u00f3licas ubicadas en los 12 condados de la arquidi\u00f3cesis, es una corporaci\u00f3n independiente de Minnesota. Esto significa que las parroquias, as\u00ed como entidades cat\u00f3licas como Catholic Charities, la mayor\u00eda de las escuelas secundarias cat\u00f3licas y otras organizaciones cat\u00f3licas, operan como corporaciones independientes y presentan su propia informaci\u00f3n financiera a sus partes interesadas.<\/p>\n

Nuestros estados financieros fueron auditados por la firma independiente de contadores p\u00fablicos certificados CliftonLarsonAllen LLP, que ha emitido un dictamen sin salvedades. Un dictamen sin salvedades significa que un auditor independiente considera que los estados financieros de una instituci\u00f3n se presentan de manera fiel y adecuada, y de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA).<\/p>\n

Desde hace al menos 15 a\u00f1os, que es el per\u00edodo m\u00e1s antiguo para el que se dispone de registros, se ha otorgado a auditores independientes acceso total a todos nuestros registros financieros con el fin de realizar una auditor\u00eda, y en todos los casos se nos ha emitido un dictamen sin salvedades sobre nuestros estados financieros. Estas auditor\u00edas fueron realizadas por dos firmas diferentes durante ese per\u00edodo de 15 a\u00f1os.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante se\u00f1alar que, desde marzo de 2012, se han establecido nuevos controles internos para proteger los activos, y estos controles se aplican de manera estricta. Los l\u00edderes de la Arquidi\u00f3cesis se han comprometido firmemente a crear una cultura de transparencia y siguen avanzando en este sentido, como lo demuestra ahora la publicaci\u00f3n de nuestro informe financiero auditado completo por primera vez en nuestra historia.<\/p>\n

Situaci\u00f3n financiera<\/strong><\/p>\n

Al 30 de junio de 2013, la situaci\u00f3n financiera de la arquidi\u00f3cesis es s\u00f3lida, incluso a pesar del pasivo contingente relacionado con los litigios derivados de la tercera \u201cventana abierta\u201d sin precedentes en el plazo de prescripci\u00f3n civil para los presuntos abusos sexuales. El resultado financiero de las actividades operativas en 2013 arroj\u00f3 un d\u00e9ficit de $3,872,000. El d\u00e9ficit puede atribuirse al aumento de las reservas en $3,950,000 para cubrir la posible responsabilidad relacionada con los litigios civiles.<\/p>\n

Ingresos<\/strong><\/p>\n

Los ingresos operativos totales de 2013 ascendieron a 1 435 494 000, frente a los 1 421 790 000 de 2012. Los ingresos por cuotas y programas aumentaron en 2 551 000, gracias a los ingresos generados por The Catholic Spirit tras su incorporaci\u00f3n a Chancery Corporation el 1 de julio de 2012.<\/p>\n

Las principales fuentes de ingresos, las cuotas parroquiales y la Campa\u00f1a de Recaudaci\u00f3n para Servicios Cat\u00f3licos (CSA), aumentaron un 4 % y un 6 %, respectivamente, en 2013. El incremento en las cuotas parroquiales refleja el aumento de las contribuciones en las parroquias durante la modesta recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica que comenz\u00f3 en 2010. Los ingresos de la CSA, tal como se informan, son posteriores a las deducciones por reembolsos a las parroquias y subsidios. Antes de las deducciones, la CSA gener\u00f3 $10,118,000, lo que supuso $174,000 m\u00e1s de lo que gener\u00f3 la CSA el a\u00f1o anterior ($9,944,000 antes de las deducciones). El crecimiento de los ingresos netos de la CSA refleja la generosidad constante de la comunidad cat\u00f3lica local hacia los ministerios designados que la CSA apoya.<\/p>\n

Es muy importante se\u00f1alar que, a partir de la Campa\u00f1a de Servicios Cat\u00f3licos (CSA) de 2014, todas las contribuciones a la CSA ser\u00e1n administradas por la Fundaci\u00f3n de la Campa\u00f1a de Servicios Cat\u00f3licos (CSAF), una organizaci\u00f3n independiente 501(c)(3) creada recientemente. Las contribuciones a la CSA se destinar\u00e1n exclusivamente a los ministerios designados por la CSAF y a ning\u00fan otro fin, respetando as\u00ed la voluntad de los donantes. Los fondos utilizados para prepararse para posibles costos de litigio no provienen de contribuciones a trav\u00e9s de la CSA. Hay m\u00e1s informaci\u00f3n disponible en csafspm.org<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Las aportaciones procedentes de donaciones espont\u00e1neas y legados disminuyeron ligeramente, y las p\u00e9rdidas no realizadas, junto con la reducci\u00f3n de los ingresos procedentes de las inversiones en fondos mutuos de renta fija, dieron lugar a una disminuci\u00f3n de $608,000 en los ingresos por inversiones. La arquidi\u00f3cesis mantiene una filosof\u00eda de inversi\u00f3n conservadora con el fin de lograr un crecimiento continuo de los activos sin exponerse innecesariamente a la volatilidad. Por esta raz\u00f3n, invertimos principalmente en fondos mutuos de renta fija, que no experimentaron el crecimiento que tuvieron las acciones en 2013.<\/p>\n

En funcionamiento<\/strong> gastos<\/strong><\/p>\n

Los gastos operativos ascendieron a 1 439 366 000 en 2013, frente a los 1 430 672 000 registrados en 2012. Los costos de los servicios de programas aumentaron en 2 650 000, mientras que los de los servicios de apoyo se incrementaron en 6 044 000, en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n

El aumento en los costos de los servicios del programa se debe a la ampliaci\u00f3n de la oficina de Comunicaciones y Relaciones Comunitarias, lo que supuso la incorporaci\u00f3n de *The Catholic Spirit* a la Corporaci\u00f3n de la Curia y, en consecuencia, la inclusi\u00f3n de los gastos relacionados con su producci\u00f3n en los estados financieros de la arquidi\u00f3cesis. Este aumento tambi\u00e9n se debi\u00f3 a los costos relacionados con la iniciativa de evangelizaci\u00f3n y catequesis \u00abRediscover\u00bb, as\u00ed como a las mejoras continuas en los sistemas de datos, recaudaci\u00f3n de fondos y contabilidad a nivel arquidiocesano, que benefician a las parroquias y escuelas cat\u00f3licas de toda la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

La arquidi\u00f3cesis no proporcion\u00f3 1 000 000 de apoyo a la parroquia de la Catedral de San Pablo para reducir la deuda, como lo hizo en 2012, lo que explica la disminuci\u00f3n en los gastos de Servicios Comunitarios.<\/p>\n

El aumento interanual de los costos de los servicios de apoyo se debe al incremento de $5,000,000 en los gastos de la reserva para litigios. Este cambio de 1.450.000 es el resultado del gasto de 1.439.500 en 2013, debido a un aumento en la reserva, y del gasto negativo de 1.410.500 en 2012, debido a una reducci\u00f3n en la reserva del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

La Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda est\u00e1 involucrada en varios litigios relacionados con denuncias de presuntos abusos sexuales. En el caso de las denuncias conocidas, no existe ning\u00fan medio pr\u00e1ctico para determinar la probabilidad del resultado. De acuerdo con las normas contables, cuando ning\u00fan importe dentro de un rango de reserva concreto constituye una estimaci\u00f3n m\u00e1s precisa de un resultado espec\u00edfico que cualquier otro importe, estamos obligados a utilizar el importe m\u00ednimo de dicho rango para nuestra provisi\u00f3n. No hemos provisionado ning\u00fan monto por reclamaciones desconocidas, ya que estas no pueden determinarse razonablemente debido, en parte, a la tercera \u201cventana abierta\u201d sin precedentes para reclamaciones civiles por abuso sexual en Minnesota. No podemos recurrir a las di\u00f3cesis de otros estados en busca de orientaci\u00f3n porque ning\u00fan otro estado ha tenido tantas \u201cventanas abiertas\u201d durante las cuales se haya suspendido el plazo de prescripci\u00f3n civil.<\/p>\n

Estas provisiones son estimaciones de la direcci\u00f3n y no pretenden ser indicativas de los resultados legales reales de cada caso concreto. Las p\u00e9rdidas derivadas de reclamaciones desconocidas podr\u00edan ser considerables. Siempre que sea posible, remitiremos la defensa de estas reclamaciones a nuestras aseguradoras. Sin embargo, las reclamaciones pueden remontarse a un per\u00edodo en el que tal vez no existiera seguro o los l\u00edmites de cobertura fueran m\u00ednimos. La mayor\u00eda de los casos que han salido a la luz hasta la fecha se refieren a supuestos incidentes ocurridos hace 20 o 30 a\u00f1os; algunos est\u00e1n relacionados con incidentes que supuestamente ocurrieron hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los costos de los Servicios de Apoyo aumentaron con respecto al a\u00f1o anterior debido a los gastos relacionados con la transici\u00f3n en los cargos de rector de Asuntos Civiles y director financiero, ya que tanto los titulares como los nuevos responsables percibieron sus salarios durante un tiempo.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se ofrece una descripci\u00f3n de los servicios que prestan las distintas oficinas y programas de la arquidi\u00f3cesis para atender a los cat\u00f3licos y a nuestra comunidad en general, en apoyo de la misi\u00f3n de la Iglesia.<\/p>\n

Servicios del programa<\/strong><\/p>\n

Servicios del clero \u2013 $8 364 000<\/strong><\/p>\n

La funci\u00f3n de esta oficina es ayudar al arzobispo en la asistencia y la formaci\u00f3n de los sacerdotes y di\u00e1conos en todo<\/p>\n

aspectos del ministerio y la atenci\u00f3n pastoral.<\/p>\n

Formaci\u00f3n de los seminaristas<\/em>: Actualmente hay 65 hombres en formaci\u00f3n para el sacerdocio al servicio de nuestra arquidi\u00f3cesis. Aunque esta cifra var\u00eda a lo largo del proceso de discernimiento, nuestra arquidi\u00f3cesis cuenta con uno de los mayores n\u00fameros de seminaristas de todas las di\u00f3cesis del pa\u00eds. Los gastos incluyen una parte del costo de la matr\u00edcula, el alojamiento y la manutenci\u00f3n de los alumnos de la Escuela de Teolog\u00eda del Seminario de San Pablo y del Seminario Universitario San Juan Vianney.<\/p>\n

Centro de Formaci\u00f3n del Clero<\/em>: El Instituto de Formaci\u00f3n Permanente del Clero y el Instituto de Formaci\u00f3n Diaconal conforman el Centro de Formaci\u00f3n del Clero. Cada entidad del centro ofrece un enfoque integral de la formaci\u00f3n sacerdotal y diaconal, que incluye encuentros y apoyo para los sacerdotes reci\u00e9n ordenados, programas para ayudar a los nuevos p\u00e1rrocos en su labor y oportunidades de formaci\u00f3n permanente para sacerdotes y di\u00e1conos de toda la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

Formaci\u00f3n continua<\/em>: Esto incluye oportunidades de formaci\u00f3n continua; un programa de a\u00f1o sab\u00e1tico; la inculturaci\u00f3n internacional; y una asamblea presbiteral bienal.<\/p>\n

Capellan\u00edas<\/em>: Hay 10 sacerdotes y un di\u00e1cono que prestan servicio a tiempo completo o parcial en hospitales y centros penitenciarios de toda la arquidi\u00f3cesis. Adem\u00e1s, muchos otros sacerdotes y di\u00e1conos dedican su tiempo de forma voluntaria a este ministerio. Ofrecen los sacramentos y apoyo espiritual durante algunos de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles de la vida de las personas. El a\u00f1o pasado, miles de personas de toda nuestra comunidad recibieron la atenci\u00f3n de los capellanes de la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

Ministerios especializados<\/em>: Esto incluye la Oficina de Vocaciones, el apoyo al clero internacional y al clero jubilado.<\/p>\n

Los servicios para el clero incluyen cuentas destinadas a apoyar a los sacerdotes acusados de manera cre\u00edble de abuso sexual y otras conductas indebidas, as\u00ed como a aquellos que luchan contra la adicci\u00f3n y otros problemas de conducta, y a prestar servicios a las v\u00edctimas de conductas indebidas por parte del clero. (Para m\u00e1s informaci\u00f3n, v\u00e9ase la declaraci\u00f3n de la Arquidi\u00f3cesis sobre las cuentas 1-515 y 1-516).<\/p>\n

Servicios comunitarios \u2013 $2 438 000<\/strong><\/p>\n

La arquidi\u00f3cesis ayuda a los hombres, mujeres y ni\u00f1os m\u00e1s necesitados de nuestra comunidad local, incluyendo a los pobres, los que padecen hambre, las personas sin hogar y aquellas con necesidades especiales. La arquidi\u00f3cesis lleva a cabo esta labor mediante ayudas econ\u00f3micas y en especie a Caridades Cat\u00f3licas y a CommonBond Communities (una agencia de vivienda para familias de ingresos bajos y moderados, personas mayores y personas con discapacidad). Adem\u00e1s, se brinda apoyo de emergencia a las parroquias que se enfrentan a dificultades debido a deudas o problemas operativos.<\/p>\n

Educaci\u00f3n cat\u00f3lica \u2013 $6 547 000<\/strong><\/p>\n

La Oficina de Escuelas Cat\u00f3licas apoya la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n de los ni\u00f1os en las escuelas cat\u00f3licas de la Arquidi\u00f3cesis de St. Paul y Minneapolis. Este apoyo incluye: la revisi\u00f3n y el respaldo de la identidad cat\u00f3lica, el desarrollo del liderazgo y la asistencia en la implementaci\u00f3n de programas acad\u00e9micos. La Oficina de Escuelas Cat\u00f3licas tambi\u00e9n se encarga de la supervisi\u00f3n de los programas para promover la innovaci\u00f3n y la excelencia en las escuelas cat\u00f3licas urbanas locales.<\/p>\n

Servicios parroquiales \u2013 $2 238 000<\/strong><\/p>\n

La Oficina de Servicios Parroquiales ofrece asesoramiento, apoyo en la planificaci\u00f3n y oportunidades de desarrollo de liderazgo a las parroquias de toda la arquidi\u00f3cesis. Un ejemplo de ello es la iniciativa GROW, que anima a las parroquias a elaborar y poner en pr\u00e1ctica planes pastorales y estrat\u00e9gicos s\u00f3lidos.<\/p>\n

La arquidi\u00f3cesis apoya la labor pastoral dirigida a diversos grupos y miembros de la comunidad arquidiocesana, entre los que se incluyen la pastoral para la comunidad latina, la pastoral para la comunidad ind\u00edgena, la Comisi\u00f3n de Cat\u00f3licos Afroamericanos, la misi\u00f3n venezolana, el Consejo Arquidiocesano de Mujeres Cat\u00f3licas, la pastoral para personas sordas y otros grupos y coaliciones.<\/p>\n

Por ejemplo: el Consejo Asesor del Ministerio Latino, dirigido por el vicario para el Ministerio Latino, supervisa el apoyo y la programaci\u00f3n en 23 parroquias del Ministerio Latino repartidas por toda la archidi\u00f3cesis. Estas 23 parroquias ofrecen los sacramentos, la catequesis y el apoyo espiritual a decenas de miles de personas de habla hispana en toda la Iglesia local. El Ministerio Latino tambi\u00e9n organiza jornadas especiales de celebraci\u00f3n de la fe y la familia a lo largo del a\u00f1o. Adem\u00e1s, el Ministerio Latino dirige institutos de desarrollo de liderazgo b\u00edblico, catequ\u00e9tico y pastoral para que los miembros de la comunidad latina crezcan en la fe y en su compromiso con la Iglesia.<\/p>\n

Servicios Centrales \u2013 $6 352 000<\/strong><\/p>\n

El Departamento de Servicios Centrales brinda apoyo y servicios al personal de la Canciller\u00eda y a las parroquias. El departamento comprende las siguientes oficinas: la del Canciller (asesor civil y can\u00f3nico de la arquidi\u00f3cesis); servicios inform\u00e1ticos; el tribunal metropolitano, que atiende a quienes solicitan anulaciones; recursos humanos y prestaciones; el Centro de Servicios Contables Parroquiales (que presta servicios de contabilidad por contrato a parroquias y escuelas); y mantenimiento.<\/p>\n

En esta categor\u00eda tambi\u00e9n se incluyen los servicios administrativos prestados al Fideicomiso del Programa de Seguros Generales, a los planes de pensiones para laicos y sacerdotes y al Fideicomiso del Plan de Prestaciones M\u00e9dicas de la Arquidi\u00f3cesis, as\u00ed como las cuotas a la Conferencia Cat\u00f3lica de Minnesota y a la Conferencia de Obispos Cat\u00f3licos de los Estados Unidos.<\/p>\n

Matrimonio, familia y vida \u2013 $1 250 000<\/strong><\/p>\n

Este departamento presta apoyo a los laicos y a las parroquias mediante programas dedicados a: la preparaci\u00f3n matrimonial, la familia, los j\u00f3venes y los adultos j\u00f3venes, el respeto a la vida, los grupos provida, la \u00e9tica biom\u00e9dica y la atenci\u00f3n a las personas con discapacidad.<\/p>\n

La Oficina de Matrimonio, Familia y Vida tambi\u00e9n patrocina la Jornada Arquidiocesana de la Juventud, un evento anual que re\u00fane a cientos de adolescentes locales en edad de secundaria para alabar a Dios, crecer en la fe y compartir en comunidad. Adem\u00e1s, esta oficina ayuda a coordinar la participaci\u00f3n de representantes locales en la Jornada Mundial de la Juventud, la Conferencia Nacional de la Juventud Cat\u00f3lica y otros eventos juveniles.<\/p>\n

En 2013, la arquidi\u00f3cesis proporcion\u00f3 $200 000 d\u00f3lares en ayuda financiera a una amplia coalici\u00f3n para apoyar el matrimonio en el estado de Minnesota. Estos fondos no proced\u00edan de las cuotas parroquiales, de la Campa\u00f1a de Servicios Cat\u00f3licos ni de donaciones con fines espec\u00edficos destinadas a la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

Comunicaciones y relaciones con la comunidad \u2013 $3 608 000<\/strong><\/p>\n

La Oficina de Comunicaciones desempe\u00f1a la funci\u00f3n de Relaciones Comunitarias ayudando a difundir las ense\u00f1anzas de la Iglesia y fomentando la comunicaci\u00f3n bidireccional entre la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana y los fieles, los l\u00edderes y el personal de las parroquias y escuelas, as\u00ed como otras personas de nuestra comunidad. Lo hace a trav\u00e9s de *The Catholic Spirit* (el peri\u00f3dico quincenal oficial de la arquidi\u00f3cesis), m\u00faltiples sitios web, redes sociales, v\u00eddeos, radio, boletines electr\u00f3nicos y otros medios de comunicaci\u00f3n. El 1 de julio de 2012, el peri\u00f3dico The Catholic Spirit pas\u00f3 a formar parte de la Oficina de Comunicaciones. Esta medida aumenta la eficiencia y reducir\u00e1 los gastos con el tiempo.<\/p>\n

\u00abRediscover\u00bb es una iniciativa continua de preevangelizaci\u00f3n, evangelizaci\u00f3n y catequesis que apoya la divulgaci\u00f3n entre todos los cat\u00f3licos y ofrece oportunidades de formaci\u00f3n para profundizar en la fe, complementando la excelente labor de divulgaci\u00f3n y formaci\u00f3n que ya realizan las parroquias, las escuelas cat\u00f3licas y las organizaciones pastorales en toda la archidi\u00f3cesis. La asistencia super\u00f3 las 15 000 personas en la serie de conferencias \u00abRediscover: faith\u00bb de 2013; la celebraci\u00f3n cat\u00f3lica \u00abRediscover: Catholic Celebration\u00bb de 2013 en el St. Paul RiverCentre alcanz\u00f3 su capacidad m\u00e1xima de 5000 personas; y m\u00e1s de 130 000 personas de los 50 estados y de casi todos los pa\u00edses del mundo han visitado Rediscover-faith.org<\/a>. <\/strong>Adem\u00e1s, m\u00e1s de 7.000 usuarios de tel\u00e9fonos inteligentes han descargado la Redescubre: app <\/a><\/strong>y se calcula que unas 5.000 personas sintonizan cada semana el programa \u00abThe Rediscover: Hour\u00bb, producido por la arquidi\u00f3cesis en colaboraci\u00f3n con Relevant Radio.<\/p>\n

Servicios de apoyo
\nGastos generales y administrativos \u2013 $3 040 000<\/strong><\/p>\n

Las oficinas del arzobispo, los obispos, el vicario general, los servicios de contabilidad, finanzas y administraci\u00f3n general se incluyen en el informe de \u00abGeneral y Administrativo\u00bb. Los cambios en las provisiones para importes potencialmente incobrables adeudados por las parroquias y otras entidades tambi\u00e9n se reflejan en esta categor\u00eda.<\/p>\n

Desarrollo y gesti\u00f3n \u2013 $1 581 000<\/strong><\/p>\n

Esta oficina se dedica al desarrollo del liderazgo, a la provisi\u00f3n de recursos informativos \u2014entre los que se incluye el \u00abKit de herramientas para la administraci\u00f3n\u00bb\u2014 y a la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento para el desarrollo de las parroquias y escuelas y para las iniciativas de administraci\u00f3n, as\u00ed como a la recaudaci\u00f3n de fondos para la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

En 2013, esta oficina prest\u00f3 su apoyo a la Campa\u00f1a de Recaudaci\u00f3n de Fondos para los Servicios Cat\u00f3licos. A partir de la Campa\u00f1a de Recaudaci\u00f3n de Fondos para los Servicios Cat\u00f3licos de 2014, la campa\u00f1a ser\u00e1 gestionada por la organizaci\u00f3n independiente Fundaci\u00f3n para la Campa\u00f1a de Servicios Cat\u00f3licos<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Gastos no operativos
\nFideicomiso del Programa General de Seguros<\/strong><\/p>\n

El Fondo del Programa de Seguros Generales de la Arquidi\u00f3cesis de St. Paul y Minneapolis ofrece una cobertura integral y uniforme a todas las parroquias y a determinadas entidades relacionadas dentro de los l\u00edmites de la arquidi\u00f3cesis, as\u00ed como a la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda.<\/p>\n

El programa es un fideicomiso, del cual la Chancery Corporation es el fideicomisario. La cobertura incluye el edificio y el contenido, robo con allanamiento, bienes personales, accidentes de estudiantes, autom\u00f3viles, bibliotecas p\u00fablicas, calderas e indemnizaci\u00f3n laboral. Los activos netos del programa se mantienen en beneficio de los participantes, ya que estos han aportado dichos fondos a cambio de obtener cobertura de seguro.<\/p>\n

Adem\u00e1s, existe un fideicomiso del Plan de Beneficios M\u00e9dicos de la Arquidi\u00f3cesis destinado a los empleados laicos, el cual es una entidad jur\u00eddica independiente y, como tal, no se incluye en el informe financiero de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda.<\/p>\n

Tanto el Fideicomiso del Programa de Seguros Generales como el Fideicomiso del Plan de Beneficios M\u00e9dicos de la Arquidi\u00f3cesis cuentan actualmente con reservas que superan nuestra experiencia hist\u00f3rica en p\u00e9rdidas, gracias a los resultados financieros positivos de los \u00faltimos a\u00f1os. Por esta raz\u00f3n, la facturaci\u00f3n del seguro general se ha reducido en un 30 por ciento y la facturaci\u00f3n del plan de prestaciones para empleados laicos se ha reducido en un 20 por ciento. Esta reducci\u00f3n de la facturaci\u00f3n estar\u00e1 vigente desde el 1 de enero de 2014 hasta el 30 de junio de 2015 (el final del a\u00f1o fiscal 2015). La facturaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo analizada y se ajustar\u00e1 seg\u00fan corresponda.<\/p>\n

Situaci\u00f3n financiera<\/strong><\/p>\n

El patrimonio neto de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana ascend\u00eda a 1 414 900 000 a finales de 2013, es decir, 1 444 000 menos que el a\u00f1o anterior. Esta disminuci\u00f3n se debi\u00f3 principalmente al gasto por la reserva para litigios, que ascendi\u00f3 a 3 950 000, compensado por los buenos resultados del Fideicomiso del Programa General de Seguros.<\/p>\n

Tras ajustar la variaci\u00f3n en el activo neto para tener en cuenta las partidas de ingresos y gastos que no generaron ni requirieron efectivo, as\u00ed como las actividades del Fideicomiso del Programa de Seguros Generales, las operaciones en 2013 generaron un efectivo de $1,455,000. Adem\u00e1s, se obtuvieron $977,000 del reembolso de un pr\u00e9stamo por parte de una escuela secundaria cat\u00f3lica y se utilizaron $1,254,000 para mejorar los bienes, el equipo y los sistemas de la arquidi\u00f3cesis. La mayor parte de este gasto se destin\u00f3 a equipo inform\u00e1tico y desarrollo de software. La arquidi\u00f3cesis utiliz\u00f3 $493,000 de efectivo para pagar a las parroquias que solicitaron fondos de sus cuentas de dep\u00f3sito a la vista parroquiales. Estas cuentas permiten a las parroquias con fondos excedentes depositar dichos fondos en la arquidi\u00f3cesis para facilitar su administraci\u00f3n, si as\u00ed lo desean. La arquidi\u00f3cesis paga intereses a las parroquias por estos fondos y les permite retirarlos a la vista dentro de los 30 d\u00edas siguientes a la solicitud de retiro.<\/p>\n

El aumento neto de efectivo procedente de las actividades operativas, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n fue de 1 476 000, frente a unos gastos anuales de 1 435 416 000 en 2013.<\/p>\n

En resumen<\/strong><\/p>\n

La arquidi\u00f3cesis volvi\u00f3 a registrar un aumento en los recursos procedentes de las cuotas y de la Campa\u00f1a de Servicios Cat\u00f3licos. Esos recursos, que est\u00e1n directamente relacionados con la generosidad y la devoci\u00f3n de los fieles cat\u00f3licos, han aumentado de manera constante desde 2007.<\/p>\n

La combinaci\u00f3n del control de gastos y el aumento de los recursos ha permitido a la arquidi\u00f3cesis reducir la deuda externa en $6,400,000, devolver $2,700,000 en dep\u00f3sitos a las parroquias y aumentar el saldo de caja en $4,800,000 desde 2008. Durante el mismo per\u00edodo, el pasivo contingente por la deuda garantizada de las parroquias y escuelas disminuy\u00f3 en $30,000,000.<\/p>\n

Gracias a un compromiso renovado con las mejores pr\u00e1cticas y a un enfoque espec\u00edfico en las iniciativas de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica destinadas a aumentar la sostenibilidad por parte de las parroquias, las escuelas cat\u00f3licas y la propia Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana, la arquidi\u00f3cesis se mantiene en una s\u00f3lida situaci\u00f3n financiera a fecha del 30 de junio de 2013.<\/p>\n

La arquidi\u00f3cesis agradece a los l\u00edderes clericales y laicos de toda la Iglesia local que trabajan para fortalecer la sostenibilidad en apoyo de la misi\u00f3n de esta Iglesia local. Esa misi\u00f3n consiste en dar a conocer y hacer amar el nombre de Jesucristo mediante la promoci\u00f3n y la proclamaci\u00f3n del Evangelio con palabras y obras, a trav\u00e9s de comunidades parroquiales din\u00e1micas, una educaci\u00f3n cat\u00f3lica de calidad y una solicitud constante hacia los pobres y marginados.<\/p>\n

Thomas Mertens fue nombrado director financiero de la Arquidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis en diciembre de 2012, y desempe\u00f1\u00f3 este cargo durante la segunda mitad del a\u00f1o fiscal al que se refiere este informe.<\/em><\/p>\n

\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2013<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay de nuevo este a\u00f1o?
\n<\/strong>La Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda de la Arquidi\u00f3cesis ha publicado informaci\u00f3n financiera resumida en diversos formatos en la revista *The Catholic Spirit* desde 1988.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se explica en qu\u00e9 se diferencia la informaci\u00f3n financiera de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda de la Arquidi\u00f3cesis que se presenta en este n\u00famero de la que se public\u00f3 en a\u00f1os anteriores:<\/p>\n

\u2022Por primera vez, la arquidi\u00f3cesis publicar\u00e1 en su sitio web el informe financiero completo y auditado de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda, que incluye:<\/p>\n

\u25e6Estados de situaci\u00f3n financiera, estados de resultados y estados de flujos de efectivo;<\/p>\n

\u25e6Notas completas a los estados financieros, incluida la informaci\u00f3n sobre las reclamaciones judiciales pendientes de pago y los datos financieros detallados del Fideicomiso del Programa de Seguros Generales;<\/p>\n

\u25e6El informe de los auditores independientes.<\/p>\n

\u2022La arquidi\u00f3cesis tambi\u00e9n est\u00e1 proporcionando, en un comunicado aparte, informaci\u00f3n m\u00e1s detallada que la que figura en el informe financiero auditado completo sobre las cuentas que han sido objeto de inter\u00e9s p\u00fablico: las cuentas 1-515 y 1-516. Los auditores externos independientes tuvieron acceso a las partidas que conforman las cuentas 1-515 y 1-516, al igual que tuvieron acceso a los detalles de las partidas de todas las dem\u00e1s cuentas de la arquidi\u00f3cesis.<\/p>\n

Haga clic aqu\u00ed para leer el informe anual auditado completo<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

Gastos de explotaci\u00f3n del ejercicio fiscal 2013 (gr\u00e1fico)<\/strong><\/p>\n

Ingresos de explotaci\u00f3n del ejercicio fiscal 2013 (gr\u00e1fico)<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Click here to read the full audited annual report. By Thomas Mertens, CFO Since I arrived at the archdiocese in late 2012, along with the Archdiocesan Finance Council (AFC), I have made recommendations regarding financial best practices, including measures to improve transparency regarding financial data of the archdiocesan Chancery Corporation. Work was underway in this […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7112,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-3691","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-announcements"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3691","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3691"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3691\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7112"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3691"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3691"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3691"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}