{"id":3746,"date":"2014-11-20T16:02:18","date_gmt":"2014-11-20T21:02:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archspm.org\/financial-officer-report\/"},"modified":"2014-11-20T16:02:18","modified_gmt":"2014-11-20T21:02:18","slug":"financial-officer-report","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/financial-officer-report\/","title":{"rendered":"Informe del responsable financiero ejercicio 2014"},"content":{"rendered":"<p><em>Los siguientes comentarios profundizan en los estados financieros de la Archidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis Chancery Corporation correspondientes al ejercicio fiscal finalizado el 30 de junio de 2014. Los estados financieros condensados se incluyen en la edici\u00f3n del 20 de noviembre de 2014 de <a href=\"http:\/\/thecatholicspirit.com\/?p=45018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">El esp\u00edritu cat\u00f3lico<\/a>. Los estados financieros auditados con notas a pie de p\u00e1gina y el informe de los auditores independientes se publican en <a href=\"http:\/\/information.archspm.org\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Archdiocese-of-St-Paul-Mpls-FS-YE-6-30-14-Final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a>.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Cuando ofrec\u00ed el an\u00e1lisis en el momento de la publicaci\u00f3n del informe financiero de 2013, pude decir que a 30 de junio de 2013, la situaci\u00f3n financiera de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda arquidiocesana era s\u00f3lida. Lamentablemente, desde entonces, nuestra situaci\u00f3n financiera se ha vuelto m\u00e1s incierta debido a los importantes gastos que no se prev\u00e9 que sean continuos a largo plazo y a la creciente responsabilidad potencial en torno a los litigios derivados del levantamiento de la prescripci\u00f3n civil por abuso sexual de menores hasta mayo de 2016 en virtud de la Ley de V\u00edctimas Infantiles de Minnesota.<\/p>\n<p>Para resolver el n\u00famero de demandas a las que nos enfrentamos debido al levantamiento del estatuto de limitaciones, debemos tener todas las opciones sobre la mesa. Nuestra primera preocupaci\u00f3n es la justicia: justicia para las v\u00edctimas de abusos sexuales por parte del clero y justicia para los fieles cuya administraci\u00f3n ha hecho posible el ministerio arquidiocesano. Por esta raz\u00f3n, como hemos declarado anteriormente, se est\u00e1n considerando todas las opciones, incluida la reorganizaci\u00f3n bajo el c\u00f3digo de bancarrota, para abordar de manera justa las numerosas demandas por abuso sexual presentadas o que pronto se presentar\u00e1n contra la archidi\u00f3cesis. Como parte de la determinaci\u00f3n de la mejor manera de avanzar, los l\u00edderes de la archidi\u00f3cesis han consultado con varios grupos representativos del clero y l\u00edderes laicos y profesionales externos para obtener sus puntos de vista. Por el momento, no se ha tomado ninguna decisi\u00f3n sobre la reorganizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es importante destacar que la archidi\u00f3cesis no utilizar\u00eda la reorganizaci\u00f3n como una herramienta para evitar indemnizar a las v\u00edctimas\/sobrevivientes.  Ser\u00eda una manera de responder a todas las v\u00edctimas\/sobrevivientes permitiendo que los fondos disponibles se distribuyan equitativamente a todos los que han hecho reclamaciones, no s\u00f3lo a los que tienen las fechas de juicio o acuerdos m\u00e1s tempranas. La actual situaci\u00f3n financiera de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana no es culpa de las v\u00edctimas \/ supervivientes.<\/p>\n<p>Los lectores de estos estados financieros deben entender que la Chancery Corporation de la archidi\u00f3cesis, una entidad sin \u00e1nimo de lucro, es una entidad legal separada de las parroquias, escuelas cat\u00f3licas y otras entidades cat\u00f3licas locales. Las medidas adoptadas por la Chancery Corporation no implican necesariamente que otras entidades cat\u00f3licas locales adopten medidas iguales o similares.<\/p>\n<p>El informe financiero de la archidi\u00f3cesis cubre las actividades de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda de la archidi\u00f3cesis. Las parroquias y otras entidades cat\u00f3licas, como corporaciones separadas, reportan informaci\u00f3n financiera de manera independiente a sus grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n<p>A principios de este a\u00f1o, la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda arquidiocesana public\u00f3 por primera vez su informe financiero auditado completo (para el a\u00f1o finalizado el 30 de junio de 2013). Con el fin de rendir cuentas a nuestros numerosos grupos de inter\u00e9s entre los fieles cat\u00f3licos, y para actuar como administradores responsables de los recursos que se nos conf\u00edan, nos hemos comprometido a publicar el informe financiero completo cada a\u00f1o. El Arzobispo John Nienstedt, el Consejo Financiero de la Archidi\u00f3cesis y yo estamos totalmente de acuerdo en este punto. Publicamos el informe tres meses antes de lo que hac\u00edamos en febrero, porque hemos mejorado los procesos, las pol\u00edticas y los controles, lo que nos permite informar con mayor puntualidad. Los dirigentes de la Archidi\u00f3cesis se han comprometido firmemente a crear una cultura de transparencia y siguen avanzando en este sentido.<\/p>\n<p>En el n\u00famero del 20 de noviembre de 2014 de <em>El esp\u00edritu cat\u00f3lico<\/em>Encontrar\u00e1 de nuevo los estados financieros resumidos y las notas. <a href=\"http:\/\/information.archspm.org\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Archdiocese-of-St-Paul-Mpls-FS-YE-6-30-14-Final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ver el informe financiero auditado completo<\/a>.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o, por primera vez, no hemos recibido un dictamen sin reservas de nuestros auditores. Nuestros estados financieros fueron auditados por la empresa independiente de contabilidad p\u00fablica certificada CliftonLarsonAllen LLP, que emiti\u00f3 una opini\u00f3n con descargo de responsabilidad y una salvedad de empresa en funcionamiento. Esto se debe \u00fanicamente a que no pudimos proporcionar a los auditores una estimaci\u00f3n de nuestra responsabilidad en relaci\u00f3n con los litigios en curso y las reclamaciones en virtud de la Ley de Minnesota sobre V\u00edctimas Infantiles y el impacto potencial de la responsabilidad en nuestra estabilidad financiera futura. La imposibilidad de realizar una estimaci\u00f3n se debe a numerosos factores. Adem\u00e1s de los litigios pendientes, la Chancery Corporation ha recibido un n\u00famero significativo de notificaciones de reclamaci\u00f3n en virtud de dicha Ley.  Asimismo, existe la posibilidad de que se presente un n\u00famero desconocido de demandas o notificaciones de reclamaci\u00f3n adicionales contra la Chancery Corporation antes de que finalice el plazo permitido por la ley. Cada una de estas demandas, reclamaciones o posibles reclamaciones es \u00fanica y requiere el desarrollo de los hechos para determinar qu\u00e9 responsabilidad existe, si es que existe alguna.  Por lo tanto, no hemos podido estimar la exposici\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>Salvo en lo que respecta a la incapacidad de estimar el pasivo asociado a las reclamaciones en curso, hemos preparado nuestros estados financieros de forma coherente con la pr\u00e1ctica anterior. De hecho, los auditores realizaron todo el trabajo de campo y las pruebas necesarias para emitir un dictamen tradicional y tuvieron acceso completo, como en auditor\u00edas anteriores, a la direcci\u00f3n y a nuestros libros y registros.<\/p>\n<p>La Chancery Corporation seguir\u00e1 atendiendo las necesidades espirituales de nuestra comunidad. La Chancery Corporation existe para ayudar a cumplir la misi\u00f3n de la Iglesia en nuestra comunidad mediante el apoyo al arzobispo para reunir a los fieles, garantizar la verdadera ense\u00f1anza de la fe y llegar a compartir el mensaje del Evangelio de Jesucristo. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, la Chancery Corporation lleva a cabo funciones cancillerescas como la formaci\u00f3n y asignaci\u00f3n del clero, la capellan\u00eda de hospitales y prisiones, el apoyo a la evangelizaci\u00f3n parroquial y los esfuerzos de catequesis, el ministerio latino y otros ministerios especializados, as\u00ed como otras funciones centralizadas dentro de la Archidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis.<\/p>\n<p><strong>Situaci\u00f3n financiera<\/strong><\/p>\n<p>El resultado financiero de las actividades operativas en 2014 arroj\u00f3 un d\u00e9ficit de $9.120.676. El d\u00e9ficit puede atribuirse a gastos significativos que no se prev\u00e9 que se mantengan a largo plazo, incluidos los gastos por cuestiones especiales, la transici\u00f3n del Llamamiento a los Servicios Cat\u00f3licos (CSA) a una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro independiente y la amortizaci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos.<\/p>\n<p>El gasto por asuntos especiales de $4.180.228 en que incurri\u00f3 la Chancery Corporation durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2014 estuvo relacionado con el tratamiento de cuestiones derivadas principalmente de la supresi\u00f3n de la prescripci\u00f3n civil en materia de abusos sexuales. Profesionales externos aportaron su experiencia en los \u00e1mbitos jur\u00eddico, de investigaci\u00f3n, de comunicaciones, de seguros y financiero. La mayor\u00eda de estos gastos estaban relacionados con la revisi\u00f3n de expedientes de sacerdotes, la investigaci\u00f3n de la cobertura de seguros y el an\u00e1lisis de opciones financieras.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s del gasto por asuntos especiales, la transici\u00f3n de CSA a una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro separada supuso un impacto negativo neto en nuestras actividades de explotaci\u00f3n de aproximadamente $3,7 millones porque la recaudaci\u00f3n de fondos de CSA ya no formaba parte de la Chancery Corporation a partir del 1 de enero de 2014. La p\u00e9rdida resultante de esta transici\u00f3n es un elemento puntual. A largo plazo, esperamos una reducci\u00f3n de los costes administrativos de la Chancery Corporation, lo que mejorar\u00e1 nuestra situaci\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado decidimos dar de baja $993.642 de programas inform\u00e1ticos por considerarlos inadecuados para cumplir las especificaciones establecidas en el Reglamento Financiero. <em>Informe y recomendaciones del grupo de trabajo sobre entorno seguro y normas ministeriales.<\/em> Ahora estamos invirtiendo en el desarrollo de programas inform\u00e1ticos que cumplan esos requisitos.<\/p>\n<p><strong>Ingresos<\/strong><\/p>\n<p>El total de ingresos de explotaci\u00f3n en 2014 fue de $25.525.732 frente a los $32.737.473 de 2013. La raz\u00f3n de este descenso es una disminuci\u00f3n de $7.741.187 de los ingresos procedentes del CSA, ya que las contribuciones de 2014 fueron recaudadas y custodiadas por la fundaci\u00f3n independiente Catholic Services Appeal Foundation (CSAF). La CSAF se cre\u00f3 el 1 de enero de 2014 para recaudar y distribuir las contribuciones en beneficio de los ministerios designados de la CSAF, cumpliendo la intenci\u00f3n de los donantes.<\/p>\n<p>Las principales fuentes de ingresos, las Cuotas y Tasas Parroquiales y los Ingresos de Programas, disminuyeron un 2,2% y aumentaron un 8,1%, respectivamente, en 2014. La ligera disminuci\u00f3n de las cuotas es el resultado de menores contribuciones a las parroquias y menores ingresos de las escuelas parroquiales durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2012, en comparaci\u00f3n con el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2011. Las cuotas se calculan con un desfase de dos a\u00f1os. Esto significa que los resultados financieros de la parroquia para el a\u00f1o finalizado el 30 de junio de 2012 formaron la base sobre la que se calcularon las cuotas de 2014.<\/p>\n<p>Un factor adicional en los Ingresos de Explotaci\u00f3n en 2014 fue un aumento de los ingresos netos por inversiones de $1.070.096 debido al buen comportamiento del mercado de bonos.<\/p>\n<p>Consulte el gr\u00e1fico de esta secci\u00f3n en el que figuran las fuentes de ingresos de explotaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Gastos de explotaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Los Gastos de Explotaci\u00f3n ascendieron a $34.646.408 en 2014 frente a $36.606.314 en 2013. Los costes de los Servicios de Programas disminuyeron en 2.220.931 PTP y los de los Servicios de Apoyo aumentaron en 261.025 PTP. La disminuci\u00f3n de los costes de los Servicios de Programas incluye una disminuci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Cat\u00f3lica, los Servicios Comunitarios y el apoyo a los seminaristas en la categor\u00eda de Servicios al Clero. A partir de enero de 2014, el apoyo directo a estos ministerios esenciales fue proporcionado por el CSAF.<\/p>\n<p>El ligero aumento interanual de los costes de los Servicios de Apoyo se debe al mantenimiento del nivel de 2013 en las reservas para litigios, lo que se ha traducido en una disminuci\u00f3n de $3.950.000 de los Gastos de Reserva para Litigios, que se ha visto compensada con creces por unos gastos de emisiones especiales de $4.180.228.<\/p>\n<p><strong>Apoyar la misi\u00f3n de la Iglesia<\/strong><\/p>\n<p>La siguiente narrativa explica lo que hace la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda Arquidiocesana para ayudar al arzobispo a servir a los cat\u00f3licos y a nuestra comunidad en general en apoyo de nuestra misi\u00f3n. Acompa\u00f1a a la narraci\u00f3n un gr\u00e1fico que muestra los gastos por programa.<\/p>\n<p><strong>Servicios del programa<\/strong><\/p>\n<p><em>Educaci\u00f3n Cat\u00f3lica - $4,753,327<\/em><br \/>\nLa Oficina de Escuelas Cat\u00f3licas apoya la educaci\u00f3n y formaci\u00f3n de los ni\u00f1os en las escuelas cat\u00f3licas de la Archidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis. Este apoyo incluye: Revisi\u00f3n y apoyo de la identidad cat\u00f3lica, desarrollo del liderazgo y asistencia en la implementaci\u00f3n de programas acad\u00e9micos. La Oficina de Escuelas Cat\u00f3licas tambi\u00e9n proporciona supervisi\u00f3n program\u00e1tica para promover la innovaci\u00f3n y la excelencia en las escuelas cat\u00f3licas urbanas locales.<\/p>\n<p><em>Servicios centrales - $7.419.381<\/em><br \/>\nEl Departamento de Servicios Centrales presta apoyo y servicios al personal de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda y a las parroquias. El departamento incluye las oficinas de los cancilleres para asuntos civiles y can\u00f3nicos, servicios inform\u00e1ticos, el Tribunal Metropolitano, recursos humanos y prestaciones, el Centro de Servicios de Contabilidad Parroquial y mantenimiento. Tambi\u00e9n se incluyen en esta categor\u00eda los servicios administrativos del Programa General de Seguros, los planes de pensiones de laicos y sacerdotes y el Fideicomiso del Plan de Prestaciones M\u00e9dicas de la Archidi\u00f3cesis, as\u00ed como las cuotas a la Conferencia Cat\u00f3lica de Minnesota y a la Conferencia de Obispos Cat\u00f3licos de Estados Unidos.<\/p>\n<p><em>Servicios del clero - $5.513.753<\/em><br \/>\nLa funci\u00f3n de esta oficina es proporcionar apoyo y formaci\u00f3n a los sacerdotes y di\u00e1conos en todos los aspectos del ministerio y la atenci\u00f3n pastoral. Los servicios prestados por esta oficina incluyen los siguientes.<\/p>\n<ul>\n<li>Formaci\u00f3n de Seminaristas: Actualmente hay 57 hombres en formaci\u00f3n para el sacerdocio al servicio de nuestra arquidi\u00f3cesis. Aunque este n\u00famero cambia a lo largo del proceso de discernimiento, nuestra arquidi\u00f3cesis tiene una de las mayores matr\u00edculas de seminaristas de cualquier di\u00f3cesis del pa\u00eds. Los gastos incluyen una porci\u00f3n del costo de la matr\u00edcula, alojamiento y comida para los hombres en la Escuela de Divinidad del Seminario de San Pablo y el Seminario Universitario de San Juan Vianney.<\/li>\n<li>Centro de Formaci\u00f3n del Clero: El Centro de Formaci\u00f3n del Clero est\u00e1 formado por el Instituto de Formaci\u00f3n Permanente del Clero y el Instituto de Formaci\u00f3n del Diaconado. Cada entidad del centro proporciona un enfoque integrado a la formaci\u00f3n sacerdotal y diaconal, incluyendo reuniones y apoyo para los sacerdotes reci\u00e9n ordenados, programas para ayudar a los nuevos pastores en su papel y oportunidades de formaci\u00f3n permanente para sacerdotes y di\u00e1conos en toda la arquidi\u00f3cesis.<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n continua: Incluye oportunidades de formaci\u00f3n continua, un programa sab\u00e1tico, inculturaci\u00f3n internacional y una asamblea presbiteral bienal.<\/li>\n<li>Normas Ministeriales y Ambiente Seguro: La misi\u00f3n de la Oficina de Normas Ministeriales y Ambiente Seguro es trabajar con nuestra comunidad para abordar el devastador problema social del abuso sexual de menores y adultos vulnerables mediante la implementaci\u00f3n de programas de prevenci\u00f3n de abusos, la denuncia inmediata de las acusaciones de abuso a las fuerzas del orden y\/o a los funcionarios de protecci\u00f3n de menores\/adultos, y la plena cooperaci\u00f3n con sus investigaciones, as\u00ed como ayudar a los afectados por el abuso en su camino de curaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Apoyo a los sacerdotes: Esto incluye el apoyo a los sacerdotes que no est\u00e1n en el ministerio debido a problemas personales de salud o a un permiso disciplinario de ausencia y a los que han sido apartados permanentemente del ministerio.<\/li>\n<li>Capellan\u00edas: Hay nueve sacerdotes y un di\u00e1cono que ejercen su ministerio a tiempo completo o parcial en hospitales y centros correccionales de toda la archidi\u00f3cesis, con el apoyo de la Chancery Corporation. Hay muchos otros sacerdotes y di\u00e1conos en toda la arquidi\u00f3cesis que brindan atenci\u00f3n pastoral en centros de salud o correccionales, ya sea como ministerio de su parroquia o mediante trabajo voluntario.  Ofrecen los sacramentos y apoyo espiritual en algunos de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles de la vida de las personas. El a\u00f1o pasado, miles de personas de toda nuestra comunidad fueron atendidas por capellanes.<\/li>\n<li>Ministerios especializados: Incluye la Oficina de Vocaciones, el apoyo al clero internacional y al clero jubilado.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Comunicaciones - $3,004,937<\/em><br \/>\nLa Oficina de Comunicaciones ayuda a transmitir las ense\u00f1anzas de la Iglesia y fomenta la comunicaci\u00f3n entre la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda archidiocesana y los fieles, los l\u00edderes y el personal de las parroquias y escuelas, y otras personas de nuestra comunidad. Lo hace a trav\u00e9s de <em>El esp\u00edritu cat\u00f3lico<\/em>La informaci\u00f3n se difunde a trav\u00e9s de m\u00faltiples sitios web, redes sociales, v\u00eddeo, radio, boletines electr\u00f3nicos y otros medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En esta categor\u00eda tambi\u00e9n se encuentra el nuevo <em>Oficina de Evangelizaci\u00f3n y Catequesis<\/em>, creada a principios de 2014. Entre los programas de la Oficina de Evangelizaci\u00f3n y Catequesis se encuentra <a href=\"http:\/\/rediscover.archspm.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Redescubrir:<\/a> iniciativa de pre-evangelizaci\u00f3n, evangelizaci\u00f3n y catequesis que apoya el acercamiento a todos los cat\u00f3licos y proporciona oportunidades de formaci\u00f3n para profundizar en su fe, complementando el buen trabajo de acercamiento y formaci\u00f3n que ya realizan las parroquias, las escuelas cat\u00f3licas y las organizaciones ministeriales de toda la archidi\u00f3cesis.<\/p>\n<p><em>Servicios comunitarios - $1.534.072<\/em><br \/>\nLa Chancery Corporation ayuda a los hombres, mujeres y ni\u00f1os m\u00e1s necesitados de nuestra comunidad local, incluidos los pobres, los hambrientos y los sin techo, principalmente a trav\u00e9s de ayudas en met\u00e1lico a Catholic Charities.<\/p>\n<p><em>Matrimonio, familia y vida - $1.054.818<\/em><br \/>\nEste departamento ayuda a los laicos y a las parroquias mediante programas de apoyo a la preparaci\u00f3n para el matrimonio, programas de educaci\u00f3n familiar, respeto a la vida, grupos provida, \u00e9tica biom\u00e9dica y divulgaci\u00f3n para personas con discapacidad.<\/p>\n<p>La Oficina de Matrimonio, Familia y Vida tambi\u00e9n patrocina el D\u00eda Arquidiocesano de la Juventud, que re\u00fane anualmente a cientos de adolescentes de secundaria de la localidad para alabar a Dios, crecer en la fe y encontrar compa\u00f1erismo. Adem\u00e1s, esta oficina ayuda a coordinar a los representantes locales que asisten a la Jornada Mundial de la Juventud, a la Conferencia Nacional Cat\u00f3lica de la Juventud y a otros eventos juveniles.<\/p>\n<p><em>Servicios parroquiales y de extensi\u00f3n - $2.337.966<\/em><br \/>\nLa Oficina de Servicios Parroquiales ofrece oportunidades de consulta, planificaci\u00f3n y desarrollo del liderazgo a las parroquias de toda la archidi\u00f3cesis. Un ejemplo de ello es la iniciativa GROW, que anima a las parroquias a desarrollar y aplicar planes pastorales y estrat\u00e9gicos s\u00f3lidos.<\/p>\n<p>La Chancery Corporation apoya el ministerio de extensi\u00f3n a diversos grupos y miembros de la comunidad arquidiocesana, como el ministerio latino, el ministerio indio, la Comisi\u00f3n de Cat\u00f3licos Negros, la misi\u00f3n venezolana, el Consejo Arquidiocesano de Mujeres Cat\u00f3licas, el ministerio de sordos y otros grupos y coaliciones.<\/p>\n<p>Como ejemplo, hay m\u00e1s de 20 parroquias del Ministerio Latino en toda la archidi\u00f3cesis que reciben apoyo de la Oficina del Ministerio Latino. Estas parroquias del Ministerio Latino ofrecen los sacramentos, catequesis y apoyo espiritual a decenas de miles de personas de habla hispana en toda la Iglesia local. La Oficina del Ministerio Latino tambi\u00e9n supervisa d\u00edas especiales de celebraci\u00f3n de la fe y la familia a lo largo del a\u00f1o. Adem\u00e1s, se ofrecen institutos de formaci\u00f3n b\u00edblica, catequ\u00e9tica y de liderazgo pastoral a los miembros de la comunidad latina para ayudarles a crecer en la fe.<\/p>\n<p><strong>Servicios de apoyo<\/strong><\/p>\n<p><em>Ediciones especiales - $4,180,228<\/em><br \/>\nLa mayor\u00eda de estos gastos estaban relacionados con la revisi\u00f3n de los expedientes de los sacerdotes, la investigaci\u00f3n de la cobertura del seguro y el an\u00e1lisis de las opciones financieras.<\/p>\n<p><em>Gastos generales y administrativos - $3.183.337<\/em><br \/>\nLas oficinas del arzobispo, los obispos, el vicario general, los servicios de contabilidad, finanzas y administraci\u00f3n general se incluyen en la categor\u00eda General y Administrativa.<\/p>\n<p><em>Desarrollo y administraci\u00f3n - $1.664.589<\/em><br \/>\nEsta oficina trabaja con parroquias y escuelas cat\u00f3licas para ayudar a que crezca una cultura de corresponsabilidad en las comunidades locales y para apoyar los esfuerzos de desarrollo de parroquias y escuelas. La oficina tambi\u00e9n se ocupa de llegar a los benefactores que desean apoyar ministerios o programas espec\u00edficos de la Chancery Corporation.<\/p>\n<p><strong>Actividad no operativa<\/strong><\/p>\n<p><em>Programa general de seguros<\/em><br \/>\nEl fideicomiso del Programa General de Seguros de la Archidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis proporciona una cobertura completa y uniforme a todas las parroquias, escuelas cat\u00f3licas y otras entidades cat\u00f3licas de la archidi\u00f3cesis, as\u00ed como a la Chancery Corporation. La cobertura proporcionada por el Programa General de Seguros incluye la responsabilidad civil general comercial y la indemnizaci\u00f3n de los trabajadores. La Chancery Corporation ha caracterizado el Programa General de Seguros como un fideicomiso, con los activos netos del programa en poder de la Chancery Corporation en beneficio de los participantes que han aportado esos fondos a cambio de obtener cobertura de seguro.  El Programa General de Seguros dispon\u00eda de reservas superiores a la siniestralidad hist\u00f3rica como consecuencia de los resultados financieros positivos de los \u00faltimos a\u00f1os. Por este motivo, las primas cobradas para el Programa de Seguros Generales se redujeron en un 30% desde el 1 de enero de 2014 hasta el 30 de junio de 2015. Las primas cobradas seguir\u00e1n analiz\u00e1ndose y ajust\u00e1ndose anualmente.<\/p>\n<p>El Programa General de Seguros registr\u00f3 una disminuci\u00f3n de los activos netos de $131.124 en 2014 y un aumento de los activos netos de $2.427.953 en 2013. La disminuci\u00f3n interanual se debi\u00f3 a la reducci\u00f3n del 30% de las primas cobradas a los participantes que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2014.<\/p>\n<p><em>Prestaciones Sacerdotales<\/em><br \/>\nLa Chancery Corporation coordina un fondo de prestaciones sanitarias y dentales autoasegurado para sacerdotes y seminaristas activos y jubilados de la archidi\u00f3cesis. La Chancery Corporation factura a las parroquias, escuelas cat\u00f3licas y otras entidades cat\u00f3licas en funci\u00f3n de las asignaciones del clero y paga directamente a los proveedores de prestaciones por cualquier reclamaci\u00f3n. Priest Benefits gener\u00f3 unos ingresos de $302.713 en 2014 y tuvo unas p\u00e9rdidas de $3.047 en 2013.<\/p>\n<p><strong>Situaci\u00f3n financiera<\/strong><\/p>\n<p>Los activos netos de la Archidi\u00f3cesis Chancery Corporation eran $32,540,508 al 30 de junio de 2014, o $8,949,087 menos que un a\u00f1o antes. Como se ha indicado anteriormente, esta disminuci\u00f3n se debi\u00f3 principalmente a los gastos por asuntos especiales, la transici\u00f3n de la CSA y la amortizaci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos.<\/p>\n<p>Las actividades de explotaci\u00f3n en 2014 utilizaron efectivo por valor de $6.998.757. Adem\u00e1s, se utilizaron 1.968.460 PTP de efectivo para pagar a las parroquias que solicitaron fondos de sus cuentas parroquiales de dep\u00f3sito a la vista. Estas cuentas permiten a las parroquias con exceso de fondos depositarlos en la archidi\u00f3cesis para su facilidad administrativa, si as\u00ed lo desean. La archidi\u00f3cesis paga intereses a las parroquias sobre estos fondos y permite a las parroquias retirar dichos fondos a petici\u00f3n. La Chancery Corporation tambi\u00e9n recibi\u00f3 ingresos por ventas de inversiones durante el a\u00f1o por valor de $3.425.810 para financiar las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n y las retiradas de las cuentas de dep\u00f3sito a la vista de las parroquias.<\/p>\n<p>La disminuci\u00f3n neta de tesorer\u00eda procedente de actividades de explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n fue de $5.648.807.<\/p>\n<p><strong>Mirando al futuro<\/strong><\/p>\n<p>La direcci\u00f3n de la Chancery Corporation ha determinado que en la actualidad son necesarias reducciones presupuestarias significativas porque las reservas han disminuido. La semana pasada, la Chancery Corporation anunci\u00f3 un recorte del 20% en el presupuesto operativo del a\u00f1o fiscal 2015, lo que se traduce en reducciones en los gastos operativos y despidos de personal de la Chancery Corporation. (Leer: <a href=\"http:\/\/thecatholicspirit.com\/?p=45044\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La reducci\u00f3n de personal forma parte de los recortes presupuestarios de la archidi\u00f3cesis<\/a>)<\/p>\n<p>El liderazgo est\u00e1 decidido a lograr un presupuesto equilibrado m\u00e1s all\u00e1 de 2015 y evaluar\u00e1 nuestro presupuesto en el futuro seg\u00fan sea necesario, manteniendo al mismo tiempo los programas y servicios esenciales. Nuestro objetivo es garantizar que los feligreses, las familias de las escuelas cat\u00f3licas y otras personas a las que servimos no se vean afectados negativamente por las reducciones presupuestarias de la Chancery Corporation.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, por favor sepan que el liderazgo de la Corporaci\u00f3n de la Canciller\u00eda est\u00e1 tomando los pasos necesarios para asegurar que nuestra situaci\u00f3n financiera actual se resuelva de manera justa para las v\u00edctimas\/sobrevivientes mientras se honra el don de la corresponsabilidad de los fieles pasados y presentes en pos de la misi\u00f3n de la Iglesia. Quiero dar las gracias a todos los honorables l\u00edderes clericales y laicos, al personal, a los voluntarios, a los feligreses y a otras personas de nuestra Iglesia local que trabajan para fortalecer la sostenibilidad en apoyo de nuestra misi\u00f3n compartida.<\/p>\n<p><em>Thomas Mertens fue nombrado director financiero de la Archidi\u00f3cesis de Saint Paul y Minneapolis en diciembre de 2012.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The following comments elaborate on the financial statements of the Archdiocese of Saint Paul and Minneapolis Chancery Corporation for the fiscal year ended June 30, 2014. Condensed financial statements are included in the November 20, 2014 issue of The Catholic Spirit. The audited financial statements with footnotes and independent auditors\u2019 report are posted here. &nbsp; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7112,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[16],"class_list":["post-3746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-announcements","tag-archfinance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3746","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3746"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3746\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7112"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}