{"id":3821,"date":"2016-11-23T16:11:26","date_gmt":"2016-11-23T21:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archspm.org\/financial-officer-report-fy-2016\/"},"modified":"2016-11-23T16:11:26","modified_gmt":"2016-11-23T21:11:26","slug":"financial-officer-report-fy-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archspm.org\/es\/financial-officer-report-fy-2016\/","title":{"rendered":"Informe del responsable financiero ejercicio 2016"},"content":{"rendered":"

Ver el\u00a0Debate y an\u00e1lisis de la direcci\u00f3n y estados financieros Ejercicio 2016<\/a>.<\/em><\/p>\n

Introducci\u00f3n<\/h6>\n

El A\u00f1o Fiscal 2016 comenz\u00f3 el 1 de julio de 2015 y termin\u00f3 el 30 de junio de 2016. Fue un a\u00f1o de continuos desaf\u00edos financieros para la Arquidi\u00f3cesis de St. Paul y Minneapolis, y fue nuestro primer a\u00f1o completo en Reorganizaci\u00f3n en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos. Pero tambi\u00e9n fue un a\u00f1o de claridad, esperanza y acontecimientos positivos.<\/p>\n

Como recordar\u00e1n, despu\u00e9s de muchas consultas, la Arquidi\u00f3cesis present\u00f3 una solicitud de reorganizaci\u00f3n el 16 de enero de 2015, debido al creciente n\u00famero de denuncias de abuso sexual de menores por parte del clero contra la Arquidi\u00f3cesis tras la adopci\u00f3n de la Ley de V\u00edctimas Infantiles de Minnesota en 2013. Despu\u00e9s de la fecha l\u00edmite de presentaci\u00f3n de reclamaciones del 3 de agosto de 2015, supimos que hab\u00eda m\u00e1s de 400 reclamantes, un n\u00famero que el arzobispo Bernard Hebda calific\u00f3 de \"impresionante.\" Los esfuerzos comenzaron en serio en ese momento, y contin\u00faan hasta el presente, para involucrar a m\u00e1s de una docena de compa\u00f1\u00edas de seguros que cubrieron a la Arquidi\u00f3cesis desde la d\u00e9cada de 1940 y contribuir a un fideicomiso propuesto que eventualmente compensar\u00e1 a aquellos que han sido perjudicados.<\/p>\n

Los esfuerzos de mediaci\u00f3n en los que han participado el Arzobispo Hebda, el Obispo Andrew Cozzens, miembros de nuestra Junta Corporativa y del Consejo de Finanzas, y abogados que representan a la Archidi\u00f3cesis, a las parroquias y a los demandantes han sido positivos y productivos. Todos los implicados est\u00e1n de acuerdo en los objetivos comunes: garantizar que todas las personas est\u00e9n seguras en nuestras iglesias y escuelas, que aquellos que han sido perjudicados reciban una compensaci\u00f3n justa y asegurar que la Archidi\u00f3cesis pueda seguir cumpliendo con sus misiones principales.<\/p>\n

Nuestro Plan de Reorganizaci\u00f3n presentado el 15 de noviembre de 2016, contiene un Fideicomiso propuesto con m\u00e1s de $130 millones, con casi $100 millones de los transportistas de la Archidi\u00f3cesis, la cantidad m\u00e1s alta proporcionada por los transportistas de seguros en cualquier bancarrota diocesana hasta la fecha. Este Plan incluye ofertas de liquidaci\u00f3n propuestas por m\u00e1s de 10 aseguradoras diferentes. En este momento, s\u00f3lo hay dos aseguradoras que no han llegado a un acuerdo con la Archidi\u00f3cesis. El Plan prev\u00e9 el nombramiento de un fideicomisario independiente designado por el Tribunal de Quiebras para determinar la cuant\u00eda de la indemnizaci\u00f3n que cada demandante recibir\u00e1 del Fideicomiso. Creemos que las ofertas de liquidaci\u00f3n incorporadas en el plan son justas y razonables.<\/p>\n

El Plan se presentar\u00e1 a los demandantes y otros acreedores tras la aprobaci\u00f3n por el Tribunal de una declaraci\u00f3n informativa, momento en el que estas partes tendr\u00e1n la oportunidad de votar sobre el Plan. Los acuerdos con la mayor\u00eda de los transportistas dependen de la aprobaci\u00f3n del plan propuesto por la Archidi\u00f3cesis. Si el Plan no se aprueba debido a la oposici\u00f3n de los abogados de los demandantes, la Archidi\u00f3cesis podr\u00eda no tener otra opci\u00f3n que presentar un Plan enmendado sin los acuerdos de seguros y otros ingresos, lo que dejar\u00eda una suma relativamente peque\u00f1a para las v\u00edctimas. Esos ingresos restantes podr\u00edan agotarse en gran medida por los honorarios profesionales incurridos antes y despu\u00e9s de la confirmaci\u00f3n del Plan.<\/p>\n

A principios del a\u00f1o fiscal 2016, la Archidi\u00f3cesis inici\u00f3 conversaciones con la Oficina del Fiscal del Condado de Ramsey dirigidas a la resoluci\u00f3n de los cargos penales y civiles pendientes. El fiscal del condado, John Choi, dijo que uno de sus principales objetivos era asegurarse de que se establecieran procesos, protocolos y pr\u00e1cticas en la Archidi\u00f3cesis para garantizar la seguridad de los ni\u00f1os en nuestras iglesias y escuelas. Estamos totalmente de acuerdo con ese objetivo. Tras largas discusiones en las que participaron el arzobispo Hebda, miembros de la Oficina de Est\u00e1ndares Ministeriales y Ambiente Seguro de la Archidi\u00f3cesis y asesores legales externos, llegamos a lo que Choi llam\u00f3 un \"acuerdo hist\u00f3rico\". Ese acuerdo otorga a un juez del tribunal de distrito la supervisi\u00f3n de nuestras pr\u00e1cticas de entorno seguro y exige revisiones en el tribunal cada seis meses hasta febrero de 2020. Choi cree que el acuerdo puede servir de prototipo para la protecci\u00f3n de menores m\u00e1s all\u00e1 de la Iglesia.<\/p>\n

Despu\u00e9s del Acuerdo de Conciliaci\u00f3n civil con el Condado de Ramsey, nuestro equipo continu\u00f3 haciendo cambios para promover entornos seguros y sigui\u00f3 dialogando con la Oficina del Fiscal del Condado de Ramsey para resolver el caso penal contra la Arquidi\u00f3cesis. Choi anunci\u00f3 el 20 de julio de 2016 que estaba satisfecho con las pol\u00edticas, protocolos y pr\u00e1cticas de la Arquidi\u00f3cesis para proteger a los ni\u00f1os y desestim\u00f3 los cargos penales.<\/p>\n

Los amplios esfuerzos legales en el ejercicio 2016, descritos anteriormente, impulsaron gran parte del gasto de la Archidi\u00f3cesis y contin\u00faan haci\u00e9ndolo en el ejercicio 2017. Los honorarios legales y profesionales, denominados \"Gastos por asuntos especiales\" en nuestro Estado de Actividades, ascendieron a $7,9 millones, por encima de los $5,9 millones del ejercicio 2015, en parte como resultado de un a\u00f1o completo de gastos de quiebra en el ejercicio 2016 en comparaci\u00f3n con el ejercicio 2015. Es importante se\u00f1alar que estos honorarios incluyen los cargos no solo de los asesores y consejeros jur\u00eddicos de la Archidi\u00f3cesis, sino tambi\u00e9n los honorarios de los profesionales que representan a las parroquias y a los demandantes por abusos. Se gastaron cantidades significativas en oponerse a una moci\u00f3n para consolidar los activos de m\u00e1s de 200 entidades cat\u00f3licas en la quiebra y en abordar las cuestiones planteadas por un Plan de Reorganizaci\u00f3n propuesto por el abogado de los demandantes de abusos.<\/p>\n

Aunque nuestros gastos de emisiones especiales aumentaron en 2016, nuestro esfuerzo por seguir minimizando nuestros gastos de explotaci\u00f3n fue un \u00e9xito. En 2016, nuestros gastos de explotaci\u00f3n antes de gastos de emisiones especiales ascendieron a 18,6 millones de pesetas, frente a los 22,9 millones de pesetas de 2015. En 2014, los gastos de explotaci\u00f3n antes de gastos de emisiones especiales ascendieron a 1.430,5 millones de euros. En los \u00faltimos tres a\u00f1os, hemos reducido nuestros gastos en aproximadamente $12 millones, una disminuci\u00f3n del 39%, sin dejar de ofrecer a las parroquias y escuelas servicios y recursos valiosos para llevar a cabo mejor la misi\u00f3n de esta Iglesia local.<\/p>\n

En 2016, vendimos bienes inmuebles de la Archidi\u00f3cesis no directamente relacionados con nuestra misi\u00f3n. El Centro Hayden, que alberga a m\u00e1s de 100 empleados de la Archidi\u00f3cesis, se vendi\u00f3 a la Sociedad Hist\u00f3rica de Minnesota en febrero por $4,3 millones. La Canciller\u00eda y la Residencia Arzobispal, situadas frente a la Catedral de San Pablo, se vendieron a un grupo inmobiliario por $3,2 millones en abril. Adem\u00e1s, la propiedad de Hazelwood, cerca de Northfield, utilizada como retiro de fin de semana, se vendi\u00f3 en marzo por aproximadamente $350.000. Esos ingresos se encuentran en una cuenta separada, designada para ser utilizada en nuestro Plan y anotada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera como Efectivo - Restringido por quiebra. A\u00f1adimos aproximadamente $875.000 m\u00e1s con la venta del edificio Dayton, sede de nuestras Oficinas de Comunicaciones y Evangelizaci\u00f3n y Catequesis, en agosto.<\/p>\n

Mientras vend\u00edamos nuestras propiedades, el Tribunal aprob\u00f3 nuestro arrendamiento del 777 de Forest St., en la zona este de St. Fue construido en 1939 y fue la sede original de 3M. Todos los empleados de la Arquidi\u00f3cesis se mudar\u00e1n a este espacio en febrero de 2017. Ser\u00e1 la primera vez en d\u00e9cadas que todos los empleados trabajar\u00e1n en el mismo lugar. Confiamos en que esto conducir\u00e1 a una mejor comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y servicio a las parroquias, escuelas y fieles. Se espera que el alquiler suponga un ahorro de dinero para la Archidi\u00f3cesis, teniendo en cuenta la cantidad de mantenimiento diferido que necesitan los edificios que ocupamos actualmente.<\/p>\n

Desde el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013, publicamos nuestro informe financiero auditado completo para ser transparentes y rendir cuentas a nuestros numerosos interlocutores entre los fieles cat\u00f3licos. De hecho, casi el 70 por ciento de nuestro apoyo a nuestras valiosas misiones proviene de las cuotas parroquiales, que son el resultado de las contribuciones de los feligreses a la iglesia local. Es por esta raz\u00f3n que el Arzobispo Hebda, el Consejo de Finanzas de la Archidi\u00f3cesis y yo continuamos apoyando la total transparencia y la presentaci\u00f3n oportuna de nuestros resultados financieros.<\/p>\n

Por segundo a\u00f1o consecutivo, debido a nuestra Reorganizaci\u00f3n en curso, la Arquidi\u00f3cesis, en consulta con el Consejo de Finanzas de la Arquidi\u00f3cesis y la Junta Corporativa de Directores, present\u00f3 una moci\u00f3n ante el Tribunal de Quiebras, y se le concedi\u00f3 la aprobaci\u00f3n, para permitir que nuestra firma de contabilidad independiente realice Procedimientos Acordados sobre nuestros estados financieros para el a\u00f1o fiscal 2016. Estos procedimientos no representan una auditor\u00eda y, en consecuencia, no ver\u00e1n un Informe de Auditor\u00eda Independiente adjunto a nuestros estados financieros. Los Procedimientos Acordados fueron desarrollados por la administraci\u00f3n en consulta con el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y Evaluaci\u00f3n de Riesgos de la Junta Corporativa y nuestra firma de contabilidad independiente, y nos ayudar\u00e1n en la gobernanza de la Arquidi\u00f3cesis al requerir procedimientos de atestaci\u00f3n sobre las cuentas clave del balance y los controles internos. Nuestros registros financieros se presentan mensualmente al Tribunal de Quiebras y al S\u00edndico de los Estados Unidos y est\u00e1n sujetos a su revisi\u00f3n. Cuando salgamos de la Reorganizaci\u00f3n, tenemos la intenci\u00f3n de volver a la pr\u00e1ctica est\u00e1ndar de auditor\u00edas independientes anuales y continuaremos con nuestra pr\u00e1ctica de dar a conocer con prontitud despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n de nuestros estados financieros y el informe del auditor.<\/p>\n

Situaci\u00f3n financiera<\/h6>\n

En el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2016 (nuestro ejercicio 2016), generamos un beneficio de Explotaci\u00f3n antes de Gastos por Emisiones Especiales de $2.165.075 frente a una p\u00e9rdida de Explotaci\u00f3n antes de Gastos por Emisiones Especiales de $464.014 en el ejercicio 2015. Nuestra p\u00e9rdida de las operaciones en el ejercicio 2016 fue de $5.772.467 y se compara favorablemente con una p\u00e9rdida de $6.401.017 en el ejercicio 2015. Los gastos por emisiones especiales ascendieron a $7.937.542 y $5.937.003 en 2016 y 2015, respectivamente.<\/p>\n

El Gasto por Asuntos Especiales de $7,937,542 incurrido por la Arquidi\u00f3cesis durante 2016 se relacion\u00f3 predominantemente tanto con los honorarios legales incurridos por los abogados que representan a la Arquidi\u00f3cesis en la Reorganizaci\u00f3n y los cargos del Condado de Ramsey, as\u00ed como el asesor legal que representa al Comit\u00e9 de Acreedores No Garantizados y al Comit\u00e9 Parroquial. Dentro de la Reorganizaci\u00f3n, se hace referencia a la Archidi\u00f3cesis como el \"Deudor en Posesi\u00f3n\" y, como tal, somos responsables de pagar todos los honorarios legales incurridos tanto por nuestro asesor legal como por el asesor legal que representa a los demandantes o v\u00edctimas de abuso sexual. Este no es generalmente el caso con la defensa de demandas en derecho civil y es \u00fanico en la Reorganizaci\u00f3n de Bancarrota.<\/p>\n

Nuestro asesor jur\u00eddico ha dedicado cientos de horas a trabajar con numerosas aseguradoras que emitieron p\u00f3lizas a la Archidi\u00f3cesis durante las \u00faltimas siete d\u00e9cadas. Estamos trabajando estrechamente con las aseguradoras para determinar la cobertura de las reclamaciones y encontrar acuerdos equitativos de seguros para las reclamaciones por abusos. Los gastos por cuestiones especiales son considerables, pero necesarios para lograr el objetivo de obtener una indemnizaci\u00f3n justa para los demandantes por abusos sexuales. Reconocemos que no podemos mantener indefinidamente este nivel de gasto en asuntos especiales y por eso es imperativo que negociemos una soluci\u00f3n justa a esta reorganizaci\u00f3n a corto plazo. Si bien los Gastos por Asuntos Especiales hasta la fecha son significativos, este gasto ha dado como resultado que las aseguradoras de la Arquidi\u00f3cesis contribuyan con casi $100 millones al Plan de Reorganizaci\u00f3n y ha acercado el proceso a una resoluci\u00f3n.<\/p>\n

Ingresos<\/h6>\n

Haga clic en las im\u00e1genes de gr\u00e1ficos y tablas para ver los gr\u00e1ficos ampliados.<\/em><\/p>\n

El total de Ingresos de Explotaci\u00f3n en 2016 fue de $20.780.084 frente a los $22.483.188 de 2015. La principal raz\u00f3n de este descenso es la disminuci\u00f3n de las contribuciones y las tasas e ingresos de programas, compensada por un ligero aumento de las cuotas parroquiales y otros ingresos. Los ingresos por tasas y programas disminuyeron como resultado de los menores ingresos generados por The Catholic Spirit, y otros ingresos aumentaron debido a un acuerdo aprobado por un tribunal con un proveedor de software.<\/p>\n

Las cuotas parroquiales, nuestra principal fuente de ingresos, se generan a partir de las 187 parroquias de la Archidi\u00f3cesis, aumentaron un 4,1 por ciento a $14,826,794 en 2016 de $14,246,426 en 2015. Las cuotas se calculan y facturan con un desfase de dos a\u00f1os, lo que significa que los resultados financieros de las parroquias para los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2014 y 2013 constituyeron la base de los ingresos de las cuotas parroquiales para los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2016 y 2015, respectivamente. Las cuotas aumentaron como resultado de un aumento de los ingresos de la parroquia y un aumento de los d\u00f3lares recibidos de las campa\u00f1as de capital.<\/p>\n

Gastos de explotaci\u00f3n<\/h6>\n

Nuestros Gastos de Explotaci\u00f3n, sin los Gastos por Emisiones Especiales en 2016, ascendieron a $18.615.009 en comparaci\u00f3n con $22.947.202 en 2015, lo que supone un descenso del 18,9%. La disminuci\u00f3n se debe a las importantes reducciones de gastos en los gastos de los Servicios de Programas, incluidas las reducciones de personal aplicadas en noviembre de 2014, cuyo impacto de todo el a\u00f1o se materializ\u00f3 en 2016. Estas reducciones fueron necesarias para permitir a la Arquidi\u00f3cesis continuar operando sabiendo que los Gastos por Asuntos Especiales ser\u00edan significativos y necesarios. Todas las categor\u00edas de programas y servicios de apoyo experimentaron una reducci\u00f3n de gastos de 2015 a 2016.<\/p>\n

Actividad no operativa - Beneficios por venta de activos<\/h6>\n

Como se mencion\u00f3 anteriormente, la Archidi\u00f3cesis vendi\u00f3 tres propiedades en 2016. Estas ventas dieron lugar a un ingreso en efectivo de aproximadamente $7.849.000 y una ganancia contable por las ventas de $4.266.719.<\/p>\n

Actividad no operativa - Programa general de seguros<\/h6>\n

El Programa General de Seguros de la Arquidi\u00f3cesis de St. Paul y Minneapolis proporciona una cobertura integral y uniforme de responsabilidad civil comercial general y de indemnizaci\u00f3n laboral a todas las parroquias, escuelas cat\u00f3licas y algunas otras entidades cat\u00f3licas de la Arquidi\u00f3cesis, as\u00ed como a la Chancery Corporation. El Programa General de Seguros se mantiene en beneficio de los participantes que han aportado esos fondos a cambio de obtener cobertura de seguro.<\/p>\n

El Programa General de Seguros tuvo un super\u00e1vit de operaciones de $3.090.775 en 2016, frente a un d\u00e9ficit de operaciones de $846.211 en 2015. El incremento interanual se debi\u00f3 a un aumento de las primas de las parroquias, colegios y otras entidades cat\u00f3licas participantes desde el 1 de julio de 2015 hasta el 30 de junio de 2016, y a unos siniestros inferiores a los previstos.<\/p>\n

Actividad no operativa - Prestaciones de los sacerdotes<\/h6>\n

La Archidi\u00f3cesis coordina un fondo autoasegurado de prestaciones sanitarias y dentales para los sacerdotes y seminaristas en activo de la Archidi\u00f3cesis. La Archidi\u00f3cesis factura a las parroquias, escuelas cat\u00f3licas y otras entidades cat\u00f3licas en funci\u00f3n de las asignaciones del clero y paga directamente a los proveedores de prestaciones por cualquier reclamaci\u00f3n. Priest Benefits gener\u00f3 una ligera p\u00e9rdida en 2016 y un ligero ingreso en 2015.<\/p>\n

Situaci\u00f3n financiera<\/h6>\n

Los Activos Netos de la Arquidi\u00f3cesis fueron de $26,739,817 el 30 de junio de 2016 en comparaci\u00f3n con $25,479,177 en 2015, un aumento de $1,260,640 o 4.9 por ciento como resultado del Estado de Actividades Cambios en los Activos Netos en 2016. El aumento del Efectivo a $18.092.712 en 2016 desde $15.304.260 en 2015 es el resultado de la venta de propiedades y el d\u00e9ficit de las operaciones de $5.772.467 debido a los Gastos de Emisiones Especiales. Del total de Efectivo a 30 de junio de 2016, de $18.092.712, $3.366.138 representa Efectivo No Restringido y $4.148.990 est\u00e1 Designado por el Consejo. El efectivo restringido por la quiebra asciende a $7.855.560 y el efectivo restringido por los donantes a $2.722.024. El Tribunal de Quiebras de EE.UU. determinar\u00e1 en el futuro la disponibilidad de efectivo para operaciones.<\/p>\n

La importante disminuci\u00f3n de Terrenos, propiedades y equipos de $8.207.566 a $4.054.110 se debe a la venta de las tres propiedades. Los Activos del Programa de Seguros Generales aumentaron como consecuencia de un incremento de la tesorer\u00eda debido al aumento de las primas y a unos siniestros inferiores a los previstos.<\/p>\n

Es importante entender que el valor de los activos y pasivos en los Estados de Situaci\u00f3n Financiera Condensados no reflejan el resultado de la Reorganizaci\u00f3n. A excepci\u00f3n de la Reserva para Litigios, se basan en los Principios Contables Generalmente Aceptados. Los activos, en particular los terrenos, propiedades y equipos, se registran por su valor contable neto, que puede no reflejar su valor justo de mercado. La determinaci\u00f3n final del valor de los activos y pasivos quedar\u00e1 a discreci\u00f3n del Tribunal de Quiebras de Estados Unidos.<\/p>\n

Mirando al futuro<\/h6>\n

La Arquidi\u00f3cesis tiene la esperanza de que nuestro Plan de Reorganizaci\u00f3n sea aprobado r\u00e1pidamente para que esta Iglesia local pueda seguir llevando a cabo su misi\u00f3n principal de difundir el mensaje del Evangelio de Jesucristo. Sigo estando agradecido a todo el clero, l\u00edderes laicos, personal, voluntarios, feligreses y otros en toda la Arquidi\u00f3cesis por su compromiso con el pueblo de Dios durante estos tiempos dif\u00edciles de incertidumbre. S\u00f3lo juntos seremos lo suficientemente fuertes para trazar un nuevo rumbo para esta Iglesia local hacia la sanaci\u00f3n y la reconciliaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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