Nota del autor: Los siguientes comentarios ofrecen detalles sobre los estados financieros de la Archidiócesis de St. Paul y Minneapolis Chancery Corporation (“la archidiócesis”) correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2017. Consulte a continuación los estados financieros resumidosasí como el Debate y análisis de la dirección y estados financieros.
Introducción
El año fiscal 2017 comenzó el 1 de julio de 2016 y finalizó el 30 de junio de 2017. Aunque la Arquidiócesis de St. Paul y Minneapolis sigue operando en medio de la incertidumbre que genera el proceso de quiebra en curso, iniciado en enero de 2015, continúa actuando con responsabilidad fiscal, rendición de cuentas y transparencia.
Nuestra prioridad financiera es la resolución justa, equitativa y oportuna de las más de 400 denuncias de abuso sexual de menores presentadas contra la arquidiócesis. Algunas de estas denuncias se remontan a la década de 1940, y su impacto es real y duradero para los denunciantes, sus familias y amigos. Los líderes de la Arquidiócesis continúan reuniéndose con algunas de las personas que sufrieron daños y buscan comprender el impacto mediante la revisión de los relatos de otras víctimas/sobrevivientes.
En diciembre de 2016, la arquidiócesis presentó su segundo Plan de Reorganización Modificado ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos, aumentando el monto del acuerdo propuesto de 130 millones de dólares a más de 156 millones de dólares. El plan está financiado con más de 122 millones de dólares procedentes de las aseguradoras de la arquidiócesis, la cantidad más alta proporcionada por las aseguradoras de una arquidiócesis en cualquier quiebra diocesana hasta la fecha, casi 14 millones de dólares procedentes de la venta de propiedades y activos disponibles de la arquidiócesis, entre 5 y 6 millones de dólares del Fondo General de Seguros, y casi 14 millones de dólares de las aseguradoras parroquiales. Esos fondos estarían a disposición de los demandantes una vez que el tribunal apruebe el plan.
Los estados financieros que figuran en las páginas siguientes muestran que la arquidiócesis sigue incurriendo en gastos legales y profesionales (denominados «Gastos por asuntos especiales»), pero estos gastos son considerablemente inferiores a los del año pasado. Este año, la arquidiócesis incurrió en 1,448 millones de dólares en Gastos por asuntos especiales, en comparación con los 1,479 millones del ejercicio fiscal 2016. Los abogados de la arquidiócesis facturaron 1,41 millones menos, el Comité Oficial de Parroquias (que representa a muchas de las parroquias de la arquidiócesis) facturó 1,415 millones menos, y el bufete de abogados que representó a la arquidiócesis en los casos civiles y penales en el condado de Ramsey facturó casi 1,460,000 menos en comparación con el año anterior. El único gasto legal que aumentó en el último año fue el importe facturado por los abogados del Comité de Acreedores No Garantizados, que fue 1,435,000 mayor que en el año fiscal 2016.
En un proceso de quiebra, la entidad que solicita la reorganización corre con los honorarios de todos los profesionales y abogados involucrados. El juez Robert Kressel, del Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos, ha recordado a todas las partes implicadas en el caso que, cuanto más se prolongue el proceso, menos dinero habrá disponible para los perjudicados. Esa es la razón que impulsa nuestros esfuerzos por llevar este caso a una resolución justa y equitativa lo antes posible. Todas las solicitudes de honorarios profesionales están sujetas a revisión y aprobación por parte del tribunal de quiebras.
Los dirigentes y el personal de la Arquidiócesis continúan trabajando con diligencia para ser buenos administradores de los recursos que los fieles nos han confiado a través de las cuotas parroquiales y otras donaciones. Por cuarto año consecutivo, los gastos operativos antes de gastos por asuntos especiales disminuyeron. Nuestros gastos operativos totales antes de gastos por asuntos especiales para el año fiscal 2017 ascendieron a poco menos de $18,5 millones, lo que supone un descenso con respecto a los $18,6 millones del año anterior. Esas cifras superaron los $22,9 millones en 2015 y los $30,5 millones en 2014. Esto representa una disminución de $12 millones, o del 39 por ciento, desde el año fiscal 2014. La estabilización de los gastos durante los últimos dos años demuestra la capacidad de la dirección para hacer que la administración rinda cuentas en el control de los gastos.
Tras vender la Cancillería y la Residencia del Arzobispo por 3,2 millones de dólares, el Centro Hayden por 4,3 millones de dólares y la propiedad de Hazelwood, cerca de Northfield, por 350 000 dólares en el ejercicio fiscal 2016, lo que suma un total de más de 7,8 millones de dólares, el Edificio Dayton se vendió este año fiscal por casi 1,9 millones de dólares. Los ingresos por la venta de esas propiedades suman casi 18,8 millones de dólares y forman parte del acuerdo propuesto por la arquidiócesis de 156 millones de dólares para las víctimas y sobrevivientes de abuso sexual por parte del clero.
Debido a la venta de todas las oficinas cercanas a la Catedral de San Pablo, todos los empleados de la arquidiócesis se trasladaron a nuestras oficinas alquiladas en el 777 de Forest St., en el barrio de Dayton’s Bluff, en San Pablo. Somos uno de los mayores empleadores de la zona y nos enorgullece formar parte del East Side de San Pablo. Existe un espíritu de camaradería y colaboración al tener a todos los miembros del personal trabajando juntos en el mismo edificio por primera vez en décadas. Este nuevo entorno de trabajo nos permite servir mejor a las parroquias y continuar la misión de la Iglesia. La arquidiócesis lo hace formando y asignando sacerdotes a parroquias, hospitales y prisiones, así como apoyando a las parroquias en su misión vital de evangelizar y catequizar a todos los católicos y a aquellos que se están preparando para unirse a la Iglesia Católica.
Aunque prestamos apoyo a las parroquias, las escuelas católicas y otras entidades católicas de los 12 condados que conforman la Arquidiócesis de St. Paul y Minneapolis, este informe fiscal anual no incluye su información financiera. Esto se debe a que, según la legislación de Minnesota, todas ellas son entidades independientes con finanzas totalmente separadas y están obligadas a elaborar sus propios informes financieros.
En nuestro compromiso con la rendición de cuentas y la transparencia ante los fieles católicos y el público en general, la arquidiócesis ha publicado anualmente sus informes financieros completos y auditados desde el 30 de junio de 2013. Esto es importante para el arzobispo Hebda, el Consejo de Finanzas de la arquidiócesis y el personal, ya que aproximadamente el 70 por ciento de los fondos de la arquidiócesis proviene de las cuotas parroquiales, que se obtienen principalmente de las colectas en el plato y los sobres que aportan los feligreses en las parroquias. Las personas que contribuyen generosamente a esta Iglesia local merecen un informe completo de sus recursos.
Por tercer año consecutivo, debido a nuestra reorganización en curso, la arquidiócesis, en consulta con el Consejo de Finanzas y la Junta Directiva Corporativa de la arquidiócesis, presentó una moción ante el tribunal de quiebras, que fue aprobada, para permitir que nuestra firma de contadores públicos certificados (CPA) llevara a cabo procedimientos acordados sobre nuestros estados financieros correspondientes al año fiscal 2017. Estos procedimientos no constituyen una auditoría y, por lo tanto, no verá un informe de auditor independiente adjunto a nuestros estados financieros. Los procedimientos acordados fueron desarrollados por la administración en consulta con nuestra firma de contadores públicos certificados y nos ayudarán en la gobernanza de la arquidiócesis al exigir procedimientos de certificación sobre cuentas clave del balance general y controles internos. Los procedimientos acordados son significativamente menos costosos que una auditoría. Nuestros registros financieros se presentan mensualmente ante el tribunal de quiebras y el Administrador de los Estados Unidos, y están sujetos a su revisión. Cuando salgamos de la reorganización, tenemos la intención de volver a la práctica estándar de auditorías independientes anuales y continuaremos con nuestra práctica de publicar los resultados de inmediato después de completar nuestros estados financieros y el informe del auditor.
Situación financiera
Para el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2017 (nuestro año fiscal 2017), generamos un beneficio de explotación antes de gastos por cuestiones extraordinarias de casi 1.423 millones de yenes, frente a los 1.422 millones de yenes del año fiscal 2016. Nuestra pérdida de operaciones en el año fiscal 2017 fue de $2,6 millones, lo que supone una mejora respecto a la pérdida de $5,8 millones del año fiscal 2016, resultado de la disminución de los gastos por cuestiones especiales de $7,9 millones en el año fiscal 2016 a $4,8 millones en el año fiscal 2017.
Los gastos por asuntos especiales, que ascendieron a 1.448 millones de dólares, en los que incurrió la arquidiócesis durante el año fiscal 2017, fueron considerablemente inferiores a los del año fiscal 2016, lo cual se debió a lo que solo puede describirse como una “desaceleración” en el proceso de reorganización, así como a la resolución de los cargos civiles en el condado de Ramsey en diciembre de 2015 y a la desestimación de los cargos penales por parte de la Fiscalía del condado de Ramsey el verano siguiente. Dado que la arquidiócesis se declaró en quiebra en enero de 2015, somos responsables de pagar todos los honorarios legales incurridos por nuestro asesor legal, el asesor legal que representa a los demandantes o víctimas de abuso sexual, y el comité parroquial oficial designado por el tribunal de quiebras.
Somos muy conscientes del creciente gasto en conceptos extraordinarios de nuestra reorganización, que asciende ya a 1.416 millones de euros desde el ejercicio fiscal de 2015, cuando nos declaramos en quiebra. Una parte significativa de esos fondos ha dado lugar a que las compañías de seguros de la arquidiócesis y las parroquias se hayan comprometido a aportar más de 1.360 millones de euros a nuestro Plan de Reorganización de 1.560 millones de euros, que estaría disponible una vez que el tribunal lo apruebe. Es por eso que seguimos trabajando con la mayor eficiencia posible para poner fin a este proceso y compensar de manera justa y equitativa a quienes han sido perjudicados.
Ingresos
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Los ingresos operativos totales del ejercicio fiscal 2017 ascendieron a 1 420,7 millones de pesos, lo que supone un descenso de poco más de 145 000 pesos con respecto al ejercicio fiscal 2016. Las cuotas parroquiales, los ingresos por tasas y programas, y otros ingresos disminuyeron, pero la fortaleza de los mercados financieros aumentó nuestros ingresos por inversiones y las contribuciones aumentaron en comparación con el año anterior, lo que compensó la mayor parte de la diferencia. Los ingresos por inversiones se generaron a partir de fondos restringidos que no están disponibles para operaciones generales ni para contribuir al Plan de Reorganización.
Las cuotas parroquiales, nuestra principal fuente de ingresos, provienen de las 187 parroquias de la archidiócesis y disminuyeron un 2,2 % hasta situarse en 1 414,5 millones de pesos en 2017, frente a los 1 414,8 millones de pesos de 2016. Las cuotas se calculan y facturan con un desfase de dos años, lo que significa que los resultados financieros de las parroquias correspondientes a los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2014 y 2015 constituyeron la base de los ingresos por cuotas parroquiales para los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2016 y 2017, respectivamente.
Gastos de explotación
Nuestros gastos operativos antes de gastos por partidas extraordinarias en 2017 ascendieron a casi 1.418,5 millones de pesos, frente a los 1.418,6 millones de pesos de 2016, lo que supone una disminución del 0,8 %. Esta tendencia a la baja en los gastos, que se inició en 2014, pone de manifiesto nuestro compromiso constante con el control de los costos siempre que sea posible, la búsqueda de oportunidades de ahorro y la gestión dentro de nuestras posibilidades financieras.
Actividad no operativa - Beneficios por venta de activos
Como se mencionó anteriormente, la arquidiócesis vendió el edificio Dayton en 2017. Esta venta generó un ingreso en efectivo de aproximadamente 1 487 500 y una ganancia contable por la venta de 1 479 000.
Actividad no operativa - Programa general de seguros
El Programa General de Seguros de la Arquidiócesis de St. Paul y Minneapolis ofrece una cobertura integral y uniforme a todas las parroquias, escuelas católicas y otras entidades católicas de la arquidiócesis, así como a la Corporación de la Cancillería. La cobertura que ofrece el Programa General de Seguros incluye seguros de propiedad comercial, de accidentes, de responsabilidad civil general y de compensación laboral. El Programa General de Seguros se mantiene en beneficio de los participantes que han aportado dichos fondos a cambio de obtener cobertura de seguro.
El Programa de Seguros Generales registró un superávit operativo de 1.422,1 millones de pesos en 2017, lo que supone un descenso con respecto a los 1.431,1 millones de pesos de 2016. Esta disminución interanual se debió a un aumento de las reclamaciones durante el ejercicio fiscal 2017 en comparación con el ejercicio fiscal 2016, que se caracterizó por un número de reclamaciones históricamente bajo.
Como se ha señalado anteriormente, el Programa de Seguros Generales ha comprometido una cantidad de entre 1.400 y 1.600 millones de pesos para el Plan de Reorganización.
Actividad no operativa - Prestaciones de los sacerdotes
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La arquidiócesis coordina un fondo de prestaciones médicas y dentales autoasegurado para los sacerdotes en activo y los seminaristas de la arquidiócesis. La arquidiócesis factura a las parroquias, las escuelas católicas y otras entidades católicas en función de los destinos del clero, y paga directamente a los proveedores de prestaciones por cualquier reclamación. Las prestaciones para sacerdotes generaron un ligero superávit en 2017, en comparación con las pérdidas registradas en 2016. Este superávit se debió al aumento de las tarifas cobradas a los participantes y a una ligera disminución de las reclamaciones.
Situación financiera
Los activos netos de la arquidiócesis ascendían a casi 27,3 millones de dólares al 30 de junio de 2017, en comparación con los 26,8 millones de dólares de 2016, lo que supone un aumento de casi 500 000 dólares, o del 1,8 %, como resultado de los cambios en los activos netos reflejados en el Estado de actividades de 2017. El aumento del efectivo a 1.420,9 millones de dólares en 2017, desde los 1.418,1 millones de dólares en 2016, es el resultado del efectivo obtenido por la venta del edificio Dayton y de los aproximadamente 1.422,3 millones de dólares de efectivo generados por las operaciones antes de los gastos por asuntos especiales, ya que este gasto no se pagó durante el año fiscal 2017.
Del efectivo total al 30 de junio de 2017, que asciende a $20,9 millones, $9,1 millones corresponden a fondos sin restricciones ($5,1 millones) y a fondos asignados por la Junta Directiva ($4 millones). De los fondos asignados por la Junta Directiva, aproximadamente $2,8 millones se han destinado al Plan de Reorganización. El efectivo restringido por la quiebra representa los ingresos en efectivo procedentes de la venta de nuestros bienes inmuebles y los intereses devengados por esos fondos, y el efectivo restante de $3,1 millones está restringido por los donantes. Las categorías de fondos designados por la Junta Directiva y restringidos por los donantes, así como su disponibilidad para operaciones, serán determinadas en una fecha futura por el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos.
El mayor incremento en los activos distintos del efectivo se produjo en los activos del programa de seguros generales. El saldo al 30 de junio de 2017 fue de $14,1 millones, lo que representa un aumento de $2,1 millones con respecto al saldo de $12 millones registrado en 2016, debido al superávit generado por el programa durante 2017. Entre $5 y 6 millones de ese saldo se incluyen en nuestro Plan de Reorganización, y el saldo restante es exigido por la autoridad reguladora que supervisa el programa de compensación laboral autoasegurado y las reservas para pagar reclamaciones. El aumento de aproximadamente $4.4 millones en Cuentas por Pagar y Pasivos Acumulados, posteriores a la solicitud de reorganización, es el resultado de los gastos por asuntos especiales acumulados y no pagados durante el año fiscal 2017.
Es importante comprender que el valor de los activos y pasivos que figuran en los estados financieros condensados no refleja necesariamente el resultado de la reorganización. Dichos valores se basan en los principios de contabilidad generalmente aceptados. Los activos, en particular los terrenos, inmuebles y equipos, se registran a su valor contable neto, el cual puede no reflejar su valor razonable de mercado. La determinación definitiva del valor de los activos y pasivos se llevará a cabo durante el proceso de reorganización.
Mirando al futuro
La sombra de la quiebra es enorme y supone una pesada carga para muchos de nosotros, que cumplimos con nuestras responsabilidades cotidianas con incertidumbre respecto al futuro. Esperamos que el tribunal apruebe nuestro Plan de Reorganización en un futuro próximo y que la Iglesia local pueda seguir llevando a cabo su misión fundamental de difundir el mensaje evangélico de Jesucristo. Al mismo tiempo, creo que los cambios y estrategias que condujeron a la declaración de quiebra y el entorno en el que hemos operado desde entonces nos han convertido en una Iglesia más fuerte, unida y transparente. En primer lugar, trabajamos continuamente para garantizar un entorno seguro para los niños. Además, por necesidad, somos capaces de prestar servicios con menos recursos; nuestros administradores han aprendido a operar con menos medios y se han vuelto más creativos y estratégicos, y hemos construido relaciones más sólidas internamente y con las parroquias.
Con el tiempo saldremos de la quiebra y, como bien señaló nuestro moderador de la Curia, el padre Charles Lachowitzer, en un artículo reciente publicado en *The Catholic Spirit*: “No podemos limitarnos a sacudirnos el polvo de las manos con ese gesto tan habitual al terminar un proyecto. Cuando la justicia civil haya seguido su curso lineal, la virtud de la justicia deberá seguir guiando nuestro camino”.”
Han sido tiempos difíciles e inciertos para todos los católicos, y quiero agradecer a todo el clero, a los líderes laicos, al personal, a los voluntarios, a los feligreses y a todas las demás personas de la arquidiócesis por su compromiso con la construcción de una Iglesia más fuerte y unida.
