Los siguientes comentarios profundizan en los estados financieros de la Archidiócesis de Saint Paul y Minneapolis Chancery Corporation correspondientes al ejercicio fiscal finalizado el 30 de junio de 2014. Los estados financieros condensados se incluyen en la edición del 20 de noviembre de 2014 de El espíritu católico. Los estados financieros auditados con notas a pie de página y el informe de los auditores independientes se publican en aquí.
Introducción
Cuando ofrecí el análisis en el momento de la publicación del informe financiero de 2013, pude decir que a 30 de junio de 2013, la situación financiera de la Corporación de la Cancillería arquidiocesana era sólida. Lamentablemente, desde entonces, nuestra situación financiera se ha vuelto más incierta debido a los importantes gastos que no se prevé que sean continuos a largo plazo y a la creciente responsabilidad potencial en torno a los litigios derivados del levantamiento de la prescripción civil por abuso sexual de menores hasta mayo de 2016 en virtud de la Ley de Víctimas Infantiles de Minnesota.
Para resolver el número de demandas a las que nos enfrentamos debido al levantamiento del estatuto de limitaciones, debemos tener todas las opciones sobre la mesa. Nuestra primera preocupación es la justicia: justicia para las víctimas de abusos sexuales por parte del clero y justicia para los fieles cuya administración ha hecho posible el ministerio arquidiocesano. Por esta razón, como hemos declarado anteriormente, se están considerando todas las opciones, incluida la reorganización bajo el código de bancarrota, para abordar de manera justa las numerosas demandas por abuso sexual presentadas o que pronto se presentarán contra la archidiócesis. Como parte de la determinación de la mejor manera de avanzar, los líderes de la archidiócesis han consultado con varios grupos representativos del clero y líderes laicos y profesionales externos para obtener sus puntos de vista. Por el momento, no se ha tomado ninguna decisión sobre la reorganización.
Es importante destacar que la archidiócesis no utilizaría la reorganización como una herramienta para evitar indemnizar a las víctimas/sobrevivientes. Sería una manera de responder a todas las víctimas/sobrevivientes permitiendo que los fondos disponibles se distribuyan equitativamente a todos los que han hecho reclamaciones, no sólo a los que tienen las fechas de juicio o acuerdos más tempranas. La actual situación financiera de la Corporación de la Cancillería Arquidiocesana no es culpa de las víctimas / supervivientes.
Los lectores de estos estados financieros deben entender que la Chancery Corporation de la archidiócesis, una entidad sin ánimo de lucro, es una entidad legal separada de las parroquias, escuelas católicas y otras entidades católicas locales. Las medidas adoptadas por la Chancery Corporation no implican necesariamente que otras entidades católicas locales adopten medidas iguales o similares.
El informe financiero de la archidiócesis cubre las actividades de la Corporación de la Cancillería de la archidiócesis. Las parroquias y otras entidades católicas, como corporaciones separadas, reportan información financiera de manera independiente a sus grupos de interés.
A principios de este año, la Corporación de la Cancillería arquidiocesana publicó por primera vez su informe financiero auditado completo (para el año finalizado el 30 de junio de 2013). Con el fin de rendir cuentas a nuestros numerosos grupos de interés entre los fieles católicos, y para actuar como administradores responsables de los recursos que se nos confían, nos hemos comprometido a publicar el informe financiero completo cada año. El Arzobispo John Nienstedt, el Consejo Financiero de la Archidiócesis y yo estamos totalmente de acuerdo en este punto. Publicamos el informe tres meses antes de lo que hacíamos en febrero, porque hemos mejorado los procesos, las políticas y los controles, lo que nos permite informar con mayor puntualidad. Los dirigentes de la Archidiócesis se han comprometido firmemente a crear una cultura de transparencia y siguen avanzando en este sentido.
En el número del 20 de noviembre de 2014 de El espíritu católicoEncontrará de nuevo los estados financieros resumidos y las notas. ver el informe financiero auditado completo.
Este año, por primera vez, no hemos recibido un dictamen sin reservas de nuestros auditores. Nuestros estados financieros fueron auditados por la empresa independiente de contabilidad pública certificada CliftonLarsonAllen LLP, que emitió una opinión con descargo de responsabilidad y una salvedad de empresa en funcionamiento. Esto se debe únicamente a que no pudimos proporcionar a los auditores una estimación de nuestra responsabilidad en relación con los litigios en curso y las reclamaciones en virtud de la Ley de Minnesota sobre Víctimas Infantiles y el impacto potencial de la responsabilidad en nuestra estabilidad financiera futura. La imposibilidad de realizar una estimación se debe a numerosos factores. Además de los litigios pendientes, la Chancery Corporation ha recibido un número significativo de notificaciones de reclamación en virtud de dicha Ley. Asimismo, existe la posibilidad de que se presente un número desconocido de demandas o notificaciones de reclamación adicionales contra la Chancery Corporation antes de que finalice el plazo permitido por la ley. Cada una de estas demandas, reclamaciones o posibles reclamaciones es única y requiere el desarrollo de los hechos para determinar qué responsabilidad existe, si es que existe alguna. Por lo tanto, no hemos podido estimar la exposición financiera.
Salvo en lo que respecta a la incapacidad de estimar el pasivo asociado a las reclamaciones en curso, hemos preparado nuestros estados financieros de forma coherente con la práctica anterior. De hecho, los auditores realizaron todo el trabajo de campo y las pruebas necesarias para emitir un dictamen tradicional y tuvieron acceso completo, como en auditorías anteriores, a la dirección y a nuestros libros y registros.
La Chancery Corporation seguirá atendiendo las necesidades espirituales de nuestra comunidad. La Chancery Corporation existe para ayudar a cumplir la misión de la Iglesia en nuestra comunidad mediante el apoyo al arzobispo para reunir a los fieles, garantizar la verdadera enseñanza de la fe y llegar a compartir el mensaje del Evangelio de Jesucristo. En términos prácticos, la Chancery Corporation lleva a cabo funciones cancillerescas como la formación y asignación del clero, la capellanía de hospitales y prisiones, el apoyo a la evangelización parroquial y los esfuerzos de catequesis, el ministerio latino y otros ministerios especializados, así como otras funciones centralizadas dentro de la Archidiócesis de Saint Paul y Minneapolis.
Situación financiera
El resultado financiero de las actividades operativas en 2014 arrojó un déficit de $9.120.676. El déficit puede atribuirse a gastos significativos que no se prevé que se mantengan a largo plazo, incluidos los gastos por cuestiones especiales, la transición del Llamamiento a los Servicios Católicos (CSA) a una organización sin ánimo de lucro independiente y la amortización de programas informáticos.
El gasto por asuntos especiales de $4.180.228 en que incurrió la Chancery Corporation durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2014 estuvo relacionado con el tratamiento de cuestiones derivadas principalmente de la supresión de la prescripción civil en materia de abusos sexuales. Profesionales externos aportaron su experiencia en los ámbitos jurídico, de investigación, de comunicaciones, de seguros y financiero. La mayoría de estos gastos estaban relacionados con la revisión de expedientes de sacerdotes, la investigación de la cobertura de seguros y el análisis de opciones financieras.
Además del gasto por asuntos especiales, la transición de CSA a una organización sin ánimo de lucro separada supuso un impacto negativo neto en nuestras actividades de explotación de aproximadamente $3,7 millones porque la recaudación de fondos de CSA ya no formaba parte de la Chancery Corporation a partir del 1 de enero de 2014. La pérdida resultante de esta transición es un elemento puntual. A largo plazo, esperamos una reducción de los costes administrativos de la Chancery Corporation, lo que mejorará nuestra situación financiera.
El año pasado decidimos dar de baja $993.642 de programas informáticos por considerarlos inadecuados para cumplir las especificaciones establecidas en el Reglamento Financiero. Informe y recomendaciones del grupo de trabajo sobre entorno seguro y normas ministeriales. Ahora estamos invirtiendo en el desarrollo de programas informáticos que cumplan esos requisitos.
Ingresos
El total de ingresos de explotación en 2014 fue de $25.525.732 frente a los $32.737.473 de 2013. La razón de este descenso es una disminución de $7.741.187 de los ingresos procedentes del CSA, ya que las contribuciones de 2014 fueron recaudadas y custodiadas por la fundación independiente Catholic Services Appeal Foundation (CSAF). La CSAF se creó el 1 de enero de 2014 para recaudar y distribuir las contribuciones en beneficio de los ministerios designados de la CSAF, cumpliendo la intención de los donantes.
Las principales fuentes de ingresos, las Cuotas y Tasas Parroquiales y los Ingresos de Programas, disminuyeron un 2,2% y aumentaron un 8,1%, respectivamente, en 2014. La ligera disminución de las cuotas es el resultado de menores contribuciones a las parroquias y menores ingresos de las escuelas parroquiales durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2012, en comparación con el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2011. Las cuotas se calculan con un desfase de dos años. Esto significa que los resultados financieros de la parroquia para el año finalizado el 30 de junio de 2012 formaron la base sobre la que se calcularon las cuotas de 2014.
Un factor adicional en los Ingresos de Explotación en 2014 fue un aumento de los ingresos netos por inversiones de $1.070.096 debido al buen comportamiento del mercado de bonos.
Consulte el gráfico de esta sección en el que figuran las fuentes de ingresos de explotación.
Gastos de explotación
Los Gastos de Explotación ascendieron a $34.646.408 en 2014 frente a $36.606.314 en 2013. Los costes de los Servicios de Programas disminuyeron en 2.220.931 PTP y los de los Servicios de Apoyo aumentaron en 261.025 PTP. La disminución de los costes de los Servicios de Programas incluye una disminución de la Educación Católica, los Servicios Comunitarios y el apoyo a los seminaristas en la categoría de Servicios al Clero. A partir de enero de 2014, el apoyo directo a estos ministerios esenciales fue proporcionado por el CSAF.
El ligero aumento interanual de los costes de los Servicios de Apoyo se debe al mantenimiento del nivel de 2013 en las reservas para litigios, lo que se ha traducido en una disminución de $3.950.000 de los Gastos de Reserva para Litigios, que se ha visto compensada con creces por unos gastos de emisiones especiales de $4.180.228.
Apoyar la misión de la Iglesia
La siguiente narrativa explica lo que hace la Corporación de la Cancillería Arquidiocesana para ayudar al arzobispo a servir a los católicos y a nuestra comunidad en general en apoyo de nuestra misión. Acompaña a la narración un gráfico que muestra los gastos por programa.
Servicios del programa
Educación Católica - $4,753,327
La Oficina de Escuelas Católicas apoya la educación y formación de los niños en las escuelas católicas de la Archidiócesis de Saint Paul y Minneapolis. Este apoyo incluye: Revisión y apoyo de la identidad católica, desarrollo del liderazgo y asistencia en la implementación de programas académicos. La Oficina de Escuelas Católicas también proporciona supervisión programática para promover la innovación y la excelencia en las escuelas católicas urbanas locales.
Servicios centrales - $7.419.381
El Departamento de Servicios Centrales presta apoyo y servicios al personal de la Corporación de la Cancillería y a las parroquias. El departamento incluye las oficinas de los cancilleres para asuntos civiles y canónicos, servicios informáticos, el Tribunal Metropolitano, recursos humanos y prestaciones, el Centro de Servicios de Contabilidad Parroquial y mantenimiento. También se incluyen en esta categoría los servicios administrativos del Programa General de Seguros, los planes de pensiones de laicos y sacerdotes y el Fideicomiso del Plan de Prestaciones Médicas de la Archidiócesis, así como las cuotas a la Conferencia Católica de Minnesota y a la Conferencia de Obispos Católicos de Estados Unidos.
Servicios del clero - $5.513.753
La función de esta oficina es proporcionar apoyo y formación a los sacerdotes y diáconos en todos los aspectos del ministerio y la atención pastoral. Los servicios prestados por esta oficina incluyen los siguientes.
- Formación de Seminaristas: Actualmente hay 57 hombres en formación para el sacerdocio al servicio de nuestra arquidiócesis. Aunque este número cambia a lo largo del proceso de discernimiento, nuestra arquidiócesis tiene una de las mayores matrículas de seminaristas de cualquier diócesis del país. Los gastos incluyen una porción del costo de la matrícula, alojamiento y comida para los hombres en la Escuela de Divinidad del Seminario de San Pablo y el Seminario Universitario de San Juan Vianney.
- Centro de Formación del Clero: El Centro de Formación del Clero está formado por el Instituto de Formación Permanente del Clero y el Instituto de Formación del Diaconado. Cada entidad del centro proporciona un enfoque integrado a la formación sacerdotal y diaconal, incluyendo reuniones y apoyo para los sacerdotes recién ordenados, programas para ayudar a los nuevos pastores en su papel y oportunidades de formación permanente para sacerdotes y diáconos en toda la arquidiócesis.
- Formación continua: Incluye oportunidades de formación continua, un programa sabático, inculturación internacional y una asamblea presbiteral bienal.
- Normas Ministeriales y Ambiente Seguro: La misión de la Oficina de Normas Ministeriales y Ambiente Seguro es trabajar con nuestra comunidad para abordar el devastador problema social del abuso sexual de menores y adultos vulnerables mediante la implementación de programas de prevención de abusos, la denuncia inmediata de las acusaciones de abuso a las fuerzas del orden y/o a los funcionarios de protección de menores/adultos, y la plena cooperación con sus investigaciones, así como ayudar a los afectados por el abuso en su camino de curación.
- Apoyo a los sacerdotes: Esto incluye el apoyo a los sacerdotes que no están en el ministerio debido a problemas personales de salud o a un permiso disciplinario de ausencia y a los que han sido apartados permanentemente del ministerio.
- Capellanías: Hay nueve sacerdotes y un diácono que ejercen su ministerio a tiempo completo o parcial en hospitales y centros correccionales de toda la archidiócesis, con el apoyo de la Chancery Corporation. Hay muchos otros sacerdotes y diáconos en toda la arquidiócesis que brindan atención pastoral en centros de salud o correccionales, ya sea como ministerio de su parroquia o mediante trabajo voluntario. Ofrecen los sacramentos y apoyo espiritual en algunos de los momentos más difíciles de la vida de las personas. El año pasado, miles de personas de toda nuestra comunidad fueron atendidas por capellanes.
- Ministerios especializados: Incluye la Oficina de Vocaciones, el apoyo al clero internacional y al clero jubilado.
Comunicaciones - $3,004,937
La Oficina de Comunicaciones ayuda a transmitir las enseñanzas de la Iglesia y fomenta la comunicación entre la Corporación de la Cancillería archidiocesana y los fieles, los líderes y el personal de las parroquias y escuelas, y otras personas de nuestra comunidad. Lo hace a través de El espíritu católicoLa información se difunde a través de múltiples sitios web, redes sociales, vídeo, radio, boletines electrónicos y otros medios de comunicación.
En esta categoría también se encuentra el nuevo Oficina de Evangelización y Catequesis, creada a principios de 2014. Entre los programas de la Oficina de Evangelización y Catequesis se encuentra Redescubrir: iniciativa de pre-evangelización, evangelización y catequesis que apoya el acercamiento a todos los católicos y proporciona oportunidades de formación para profundizar en su fe, complementando el buen trabajo de acercamiento y formación que ya realizan las parroquias, las escuelas católicas y las organizaciones ministeriales de toda la archidiócesis.
Servicios comunitarios - $1.534.072
La Chancery Corporation ayuda a los hombres, mujeres y niños más necesitados de nuestra comunidad local, incluidos los pobres, los hambrientos y los sin techo, principalmente a través de ayudas en metálico a Catholic Charities.
Matrimonio, familia y vida - $1.054.818
Este departamento ayuda a los laicos y a las parroquias mediante programas de apoyo a la preparación para el matrimonio, programas de educación familiar, respeto a la vida, grupos provida, ética biomédica y divulgación para personas con discapacidad.
La Oficina de Matrimonio, Familia y Vida también patrocina el Día Arquidiocesano de la Juventud, que reúne anualmente a cientos de adolescentes de secundaria de la localidad para alabar a Dios, crecer en la fe y encontrar compañerismo. Además, esta oficina ayuda a coordinar a los representantes locales que asisten a la Jornada Mundial de la Juventud, a la Conferencia Nacional Católica de la Juventud y a otros eventos juveniles.
Servicios parroquiales y de extensión - $2.337.966
La Oficina de Servicios Parroquiales ofrece oportunidades de consulta, planificación y desarrollo del liderazgo a las parroquias de toda la archidiócesis. Un ejemplo de ello es la iniciativa GROW, que anima a las parroquias a desarrollar y aplicar planes pastorales y estratégicos sólidos.
La Chancery Corporation apoya el ministerio de extensión a diversos grupos y miembros de la comunidad arquidiocesana, como el ministerio latino, el ministerio indio, la Comisión de Católicos Negros, la misión venezolana, el Consejo Arquidiocesano de Mujeres Católicas, el ministerio de sordos y otros grupos y coaliciones.
Como ejemplo, hay más de 20 parroquias del Ministerio Latino en toda la archidiócesis que reciben apoyo de la Oficina del Ministerio Latino. Estas parroquias del Ministerio Latino ofrecen los sacramentos, catequesis y apoyo espiritual a decenas de miles de personas de habla hispana en toda la Iglesia local. La Oficina del Ministerio Latino también supervisa días especiales de celebración de la fe y la familia a lo largo del año. Además, se ofrecen institutos de formación bíblica, catequética y de liderazgo pastoral a los miembros de la comunidad latina para ayudarles a crecer en la fe.
Servicios de apoyo
Ediciones especiales - $4,180,228
La mayoría de estos gastos estaban relacionados con la revisión de los expedientes de los sacerdotes, la investigación de la cobertura del seguro y el análisis de las opciones financieras.
Gastos generales y administrativos - $3.183.337
Las oficinas del arzobispo, los obispos, el vicario general, los servicios de contabilidad, finanzas y administración general se incluyen en la categoría General y Administrativa.
Desarrollo y administración - $1.664.589
Esta oficina trabaja con parroquias y escuelas católicas para ayudar a que crezca una cultura de corresponsabilidad en las comunidades locales y para apoyar los esfuerzos de desarrollo de parroquias y escuelas. La oficina también se ocupa de llegar a los benefactores que desean apoyar ministerios o programas específicos de la Chancery Corporation.
Actividad no operativa
Programa general de seguros
El fideicomiso del Programa General de Seguros de la Archidiócesis de Saint Paul y Minneapolis proporciona una cobertura completa y uniforme a todas las parroquias, escuelas católicas y otras entidades católicas de la archidiócesis, así como a la Chancery Corporation. La cobertura proporcionada por el Programa General de Seguros incluye la responsabilidad civil general comercial y la indemnización de los trabajadores. La Chancery Corporation ha caracterizado el Programa General de Seguros como un fideicomiso, con los activos netos del programa en poder de la Chancery Corporation en beneficio de los participantes que han aportado esos fondos a cambio de obtener cobertura de seguro. El Programa General de Seguros disponía de reservas superiores a la siniestralidad histórica como consecuencia de los resultados financieros positivos de los últimos años. Por este motivo, las primas cobradas para el Programa de Seguros Generales se redujeron en un 30% desde el 1 de enero de 2014 hasta el 30 de junio de 2015. Las primas cobradas seguirán analizándose y ajustándose anualmente.
El Programa General de Seguros registró una disminución de los activos netos de $131.124 en 2014 y un aumento de los activos netos de $2.427.953 en 2013. La disminución interanual se debió a la reducción del 30% de las primas cobradas a los participantes que entró en vigor el 1 de enero de 2014.
Prestaciones Sacerdotales
La Chancery Corporation coordina un fondo de prestaciones sanitarias y dentales autoasegurado para sacerdotes y seminaristas activos y jubilados de la archidiócesis. La Chancery Corporation factura a las parroquias, escuelas católicas y otras entidades católicas en función de las asignaciones del clero y paga directamente a los proveedores de prestaciones por cualquier reclamación. Priest Benefits generó unos ingresos de $302.713 en 2014 y tuvo unas pérdidas de $3.047 en 2013.
Situación financiera
Los activos netos de la Archidiócesis Chancery Corporation eran $32,540,508 al 30 de junio de 2014, o $8,949,087 menos que un año antes. Como se ha indicado anteriormente, esta disminución se debió principalmente a los gastos por asuntos especiales, la transición de la CSA y la amortización de programas informáticos.
Las actividades de explotación en 2014 utilizaron efectivo por valor de $6.998.757. Además, se utilizaron 1.968.460 PTP de efectivo para pagar a las parroquias que solicitaron fondos de sus cuentas parroquiales de depósito a la vista. Estas cuentas permiten a las parroquias con exceso de fondos depositarlos en la archidiócesis para su facilidad administrativa, si así lo desean. La archidiócesis paga intereses a las parroquias sobre estos fondos y permite a las parroquias retirar dichos fondos a petición. La Chancery Corporation también recibió ingresos por ventas de inversiones durante el año por valor de $3.425.810 para financiar las pérdidas de explotación y las retiradas de las cuentas de depósito a la vista de las parroquias.
La disminución neta de tesorería procedente de actividades de explotación, de inversión y de financiación fue de $5.648.807.
Mirando al futuro
La dirección de la Chancery Corporation ha determinado que en la actualidad son necesarias reducciones presupuestarias significativas porque las reservas han disminuido. La semana pasada, la Chancery Corporation anunció un recorte del 20% en el presupuesto operativo del año fiscal 2015, lo que se traduce en reducciones en los gastos operativos y despidos de personal de la Chancery Corporation. (Leer: La reducción de personal forma parte de los recortes presupuestarios de la archidiócesis)
El liderazgo está decidido a lograr un presupuesto equilibrado más allá de 2015 y evaluará nuestro presupuesto en el futuro según sea necesario, manteniendo al mismo tiempo los programas y servicios esenciales. Nuestro objetivo es garantizar que los feligreses, las familias de las escuelas católicas y otras personas a las que servimos no se vean afectados negativamente por las reducciones presupuestarias de la Chancery Corporation.
En conclusión, por favor sepan que el liderazgo de la Corporación de la Cancillería está tomando los pasos necesarios para asegurar que nuestra situación financiera actual se resuelva de manera justa para las víctimas/sobrevivientes mientras se honra el don de la corresponsabilidad de los fieles pasados y presentes en pos de la misión de la Iglesia. Quiero dar las gracias a todos los honorables líderes clericales y laicos, al personal, a los voluntarios, a los feligreses y a otras personas de nuestra Iglesia local que trabajan para fortalecer la sostenibilidad en apoyo de nuestra misión compartida.
Thomas Mertens fue nombrado director financiero de la Archidiócesis de Saint Paul y Minneapolis en diciembre de 2012.
