Mensaje del arzobispo Hebda: Preparando el camino para el Señor

Tras un proceso de consulta, la arquidiócesis pretende dejar clara la misión y la orientación de la oficina central.

Fuente: El espíritu católico

Del arzobispo Bernard Hebda

Lea la columna del arzobispo en The Catholic Spirit, en Inglés y Español. La versión en español también se ofrece a continuación.

Leer más: O’Malley: Es el momento adecuado para la iniciativa de mejora del Centro Católico Arquidiocesano.

Al comenzar el nuevo año, consideré oportuno no solo agradecerles su inspirador apoyo a la Iglesia arquidiocesana durante las difíciles circunstancias del año pasado, sino también informarles sobre el trabajo que nos espera.

En los últimos meses, la arquidiócesis se asoció con un equipo de expertos altamente dedicados de una empresa de gestión global para evaluar la eficacia organizativa de nuestras operaciones en el Centro Católico Arquidiocesano (ACC, por sus siglas en inglés). El ACC incluye 29 oficinas, desde mi oficina hasta la del Tribunal Metropolitano (que supervisa las anulaciones matrimoniales), pasando por The Catholic Spirit y la Contabilidad Parroquial, así como oficinas para vocaciones, entorno seguro, ministerio latino y evangelización, y una serie de otros ministerios. A través de una amplia encuesta, tuvimos la suerte de contar con las opiniones de casi 800 de ustedes, que representan no solo a los empleados de nuestra arquidiócesis, sino también a una amplia gama de personas, entre las que se incluyen párrocos, personal y líderes laicos de nuestras parroquias, y administradores y maestros de nuestras escuelas.

Con la ayuda de nuestras empresas asociadas de gestión y varios equipos pequeños formados por representantes de toda la arquidiócesis, procesamos los resultados de la encuesta y comenzamos a elaborar un plan para mejorar la eficacia de nuestra organización. El plan se ha denominado “Proyecto Isaías.Recordando las poderosas lecturas de Isaías que hemos escuchado durante el Adviento, deseamos nivelar nuestras montañas institucionales y rellenar nuestros valles institucionales para allanar el camino al Señor.

Aunque daremos más detalles sobre estas iniciativas en los próximos meses, quería compartir con ustedes algunos de los frutos que ya ha dado nuestro trabajo. Al evaluar sus comentarios, hemos observado dos temas recurrentes: existe una necesidad fundamental de mayor claridad sobre el papel del ACC y hay un deseo de que se articule con mayor claridad la dirección que estamos tomando como arquidiócesis. Me complace informarles de los avances logrados en ambos frentes.

Para aclarar mejor la función del ACC, hemos elaborado una declaración de misión del ACC: “Para ayudar en el ministerio apostólico encomendado al arzobispo, el ACC proporciona liderazgo y apoyo centrados en Cristo al clero, las parroquias, las escuelas y otras entidades católicas que sirven a la misión evangelizadora de esta Iglesia local”. La conclusión es que si mi personal y yo no les estamos sirviendo proporcionando un liderazgo confiable y un apoyo eficaz para cumplir la misión arquidiocesana establecida en 2010 —“dar a conocer y amar el nombre de Jesucristo promoviendo y proclamando el Evangelio con palabras y hechos”— entonces no estamos cumpliendo nuestra misión como ACC.

En segundo lugar, para aclarar nuestra dirección a corto plazo, identificamos cuatro prioridades estratégicas importantes para el ACC para los próximos dos años (por ejemplo, hasta que comencemos a llevar a cabo las prioridades que se establecerán a través del trabajo de nuestro Sínodo Arquidiocesano en 2022). Permítanme explicar brevemente cada una de ellas.

Como era de esperarse, la primera de las prioridades se refiere a la Sínodo Es de suma importancia que completemos con éxito el Sínodo y nos preparemos para su eventual implementación. A partir de la experiencia muy positiva del primer año de nuestros eventos de oración y escucha, el segundo y tercer año del Sínodo nos ayudarán a desarrollar aún más una cultura de consulta y participación mientras discernimos juntos cómo y dónde el Señor nos llama a servir.

La segunda de las prioridades se refiere a nuestras escuelas católicas. La Hoja de ruta para la excelencia en la educación católica, adoptada en 2019, refleja las mejores ideas de los expertos en educación nacionales y locales para garantizar que podamos ofrecer una educación católica eficaz y accesible en esta arquidiócesis durante los próximos años. Esta prioridad ha tenido un gran comienzo, pero aún queda mucho trabajo por hacer en lo que respecta a la gestión del talento, los planes de estudio y la evaluación, el acceso y la sostenibilidad, y los modelos óptimos de gobernanza.

La tercera prioridad es la implementación de Proyecto Isaías, mejorando la eficacia organizativa del ACC de manera que aumente nuestra capacidad para liderar y apoyar a aquellos a quienes servimos. De acuerdo con esta prioridad, trabajaremos, por ejemplo, para mejorar elementos clave de nuestras operaciones diarias que nos ayuden a establecer prioridades, gestionar proyectos, tomar decisiones oportunas y adecuadas, comunicarnos de manera más eficaz, introducir una mayor responsabilidad y desarrollar el talento de manera que las personas puedan aprovechar al máximo los dones que Dios les ha dado.

La cuarta prioridad será armonizar nuestros limitados recursos arquidiocesanos y parroquiales (ya sean ministeriales, financieros o inmobiliarios) para servir a los fieles a través de parroquias que sean dinámicas y viables. Ya hemos iniciado el proceso de evaluar las necesidades pastorales en toda nuestra arquidiócesis y proyectar los recursos humanos y materiales que estarán disponibles para satisfacer esas necesidades. Todavía se están discerniendo los siguientes pasos necesarios.

Dadas estas prioridades, así como nuestro compromiso inquebrantable de mantener entornos seguros y ayudar a quienes han sufrido de alguna manera abusos en la Iglesia, el año 2021 promete ser una oportunidad única para colaborar en los planes del Señor para hacer crecer y fortalecer la arquidiócesis. Las iniciativas mencionadas anteriormente requerirán esfuerzos concertados. Sin embargo, estoy seguro de que juntos podemos lograr cambios sustanciales y avanzar unidos en Cristo. Les ruego que tengan la amabilidad de recordar esta intención en sus oraciones.


Enderezando el camino para el Señor

Después del proceso de consulta, la Arquidiócesis tiene como objetivo dejar clara la misión y la dirección de la oficina central.

Mensaje del arzobispo Hebda

Al comenzar nuestro nuevo año, pensé que sería apropiado no solo agradecerles por su apoyo inspirador a la Iglesia Arquidiocesana durante las desafiantes circunstancias del año pasado, sino también ponerlos al día sobre el trabajo que les espera.

En los últimos meses, la Arquidiócesis se asoció con un equipo de expertos extremadamente dedicados de la firma de administración global, para evaluar la efectividad organizacional de nuestras operaciones en el Centro Católico Arquidiocesano (“ACC”). El ACC incluye 29 oficinas que van desde mi oficina hasta la del Tribunal Metropolitano (que supervisa las anulaciones matrimoniales), el espíritu católico y la contabilidad parroquial, así como oficinas para vocaciones, ambiente seguro, ministerio latino y evangelización y una serie de otros ministerios. A través de una amplia encuesta, tuvimos la bendición de contar con la opinión de casi 800 de ustedes, que representan no solo a nuestros empleados de la Arquidiócesis, sino también a una amplia gama de otros, incluidos pastores, personal y líderes laicos en nuestras parroquias, y administradores y maestros en nuestras escuelas. .

Con la ayuda de nuestros socios de administración y varios equipos pequeños formados por representantes de toda la Arquidiócesis, procesamos los resultados de la encuesta y comenzamos a establecer un plan para mejorar nuestra efectividad organizacional. El plan se ha denominado “Proyecto Isaías”. Recordando las poderosas lecturas de Isaías escuchadas durante el Adviento, deseamos nivelar nuestras montañas institucionales y llenar nuestros valles institucionales para enderezar el camino para el Señor.

Aunque daremos más detalles sobre estos esfuerzos en los próximos meses, quería compartir con ustedes algunos frutos que ya han surgido de nuestro trabajo. Al evaluar su aportación, observamos dos temas recurrentes: existe una necesidad fundamental de mayor claridad sobre el papel del ACC y existe el deseo de una declaración más claramente articulada de la dirección que tomamos como Arquidiócesis. Me complace informar de los avances en ambos frentes.

Para proporcionar una mayor claridad sobre el papel de la ACC, desarrollamos una Declaración de Misión de la ACC en funcionamiento: “Para ayudar en el ministerio apostólico confiado al Arzobispo, la ACC proporciona liderazgo centrado en Cristo y apoyo al clero, parroquias, escuelas y otras entidades católicas al servicio de la misión evangelizadora de esta Iglesia local”. La conclusión es que si mi personal y yo no les estamos sirviendo al brindarles un liderazgo confiable y un apoyo efectivo para cumplir con la misión arquidiocesana establecida en 2010, “dar a conocer y amar el nombre de Jesucristo mediante la promoción y la proclamación del Evangelio con la palabra y la escritura”, entonces no estamos cumpliendo nuestra misión como ACC.

En segundo lugar, para aclarar nuestra dirección a corto plazo, identificamos cuatro prioridades estratégicas importantes para el ACC durante los próximos dos años (por ejemplo, hasta que comencemos a llevar a cabo las prioridades que se establecerán a través del trabajo de nuestro Sínodo Arquidiocesano en 2022). Déjame explicarte brevemente cada una.

No es de extrañar que la primera de las prioridades se refiera al Sínodo mismo. Es de suma importancia que completemos con éxito el Sínodo y nos preparemos para su eventual implementación. Basándonos en la experiencia muy positiva del primer año de nuestros eventos de oración y escucha, el segundo y tercer año del Sínodo nos ayudará a desarrollar aún más una cultura de consulta y participación mientras discernimos juntos cómo y dónde el Señor nos llama a servir.

La segunda de las prioridades se refiere a nuestras escuelas católicas. La Hoja de ruta para la excelencia en la educación católica, adoptada en 2019, refleja el mejor pensamiento de los expertos en educación nacionales y locales para garantizar que seremos capaces de proporcionar una educación católica eficaz y accesible en esta Arquidiócesis en los próximos años. Esta prioridad ha tenido un gran comienzo, pero aún queda trabajo importante por hacer a medida que abordamos cuestiones de gestión del talento, plan de estudios y evaluación, acceso y sostenibilidad, y modelos óptimos de gobernanza.

La tercera prioridad es la implementación del Proyecto Isaías, mejorando la efectividad organizacional del ACC de una manera que aumente nuestra capacidad para liderar y apoyar a aquellos a quienes servimos. De acuerdo con esta prioridad, trabajaremos, por ejemplo, para mejorar elementos clave en nuestras operaciones diarias que nos ayuden a establecer prioridades, administrar proyectos, tomar decisiones oportunas y adecuadas, comunicarnos de manera más efectiva, introducir una mayor responsabilidad y desarrollar el talento de una manera que permita a las personas utilizar mejor los dones que Dios les ha dado.

La cuarta prioridad será alinear nuestros limitados recursos arquidiocesanos y parroquiales (ya sean ministeriales, financieros o de propiedad) para servir a los fieles a través de parroquias que sean vibrantes y viables. Ya hemos comenzado el proceso de evaluar las necesidades pastorales en nuestra Arquidiócesis y proyectar los recursos humanos y materiales que estarán disponibles para satisfacer esas necesidades. Todavía se están discerniendo los próximos pasos necesarios.

Dadas esas prioridades, así como nuestro compromiso interminable de mantener entornos seguros y ayudar a aquellos que han sufrido de alguna manera el abuso en la Iglesia, 2021 promete ser una oportunidad única para colaborar en los planes del Señor para hacer crecer y fortalecer la Arquidiócesis. Los compromisos antes mencionados requerirán esfuerzos concertados. Sin embargo, estoy seguro de que juntos podemos hacer cambios sustanciales y avanzar unidos en Cristo. Por favor, tengan la amabilidad de recordar esta intención en sus oraciones.

 

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